《物流仓储设施a》课件.pptVIP

**************第一章物流仓储设施概述物流仓储设施是现代物流系统的重要组成部分。它负责货物存储、保管、分拣、包装等一系列环节，为高效的物流运作提供支撑。1.1物流仓储概念及特点概念物流仓储是物流活动的重要组成部分。是指对商品进行储存、保管、包装、分拣、配送等一系列活动的总称。特点物流仓储具有以下特点：物资聚集性、时间延缓性、空间固定性、技术密集性、信息集成性。它将商品进行合理的储存、保管、分拣等，为物流活动提供保障。1.2物流仓储的作用和功能货物储存仓库是物流体系中重要的组成部分，负责接收、保管、储存货物，确保货物安全。货物加工仓库可以进行货物分拣、包装、贴标、组装等加工处理，提高货物价值。货物配送仓库作为货物集散中心，方便高效地进行货物配送，提高配送效率。信息管理仓库可以有效管理库存信息，提高库存周转率，降低库存成本。1.3影响仓储决策的因素11.商品特性商品的体积、重量、易损性、保质期等因素影响仓储设施的选择和设计。22.运输方式运输方式决定货物进出仓储的便捷性，影响仓储设施的布局和设备配置。33.仓储成本仓储设施的建设、维护和管理成本是影响仓储决策的重要因素。44.市场需求市场需求的变化会影响仓储设施的规模和功能，需要根据市场变化进行调整。第二章仓储设施选址仓储设施选址是物流仓储系统规划的首要环节，对物流仓储的整体效率和成本控制至关重要。2.1仓储选址的影响因素市场因素市场需求、竞争对手、客户分布等因素影响着仓储的选址。要考虑仓储距离市场的距离，以降低运输成本。土地因素土地价格、土地面积、土地性质等因素决定了仓储设施建设的成本。寻找价格合理的土地，满足仓储面积需求，符合仓储用途。基础设施因素交通便利性、电力供应、通信网络等基础设施是仓储运营的必要条件，影响仓储效率和成本。人力资源因素当地劳动力成本、人才储备、劳动力素质等因素影响着仓储运营成本和效率。选择劳动力成本低、素质高的地区更有利。2.2仓储选址的基本原则靠近目标市场缩短运输距离和时间，降低运输成本，提高配送效率。交通便利方便货物进出，提高货物周转速度。土地资源充足满足仓储设施建设需求，确保未来发展空间。基础设施完善具备供电、供水、通信等必要条件，保障仓储设施正常运营。2.3仓储选址的常用方法1成本分析法成本分析法是一种常用的仓储选址方法，它通过比较不同地点的建设成本、运营成本和运输成本等因素，确定最优的仓储选址。2因素评分法因素评分法将影响仓储选址的各种因素进行量化，并根据其重要程度赋予不同的权重，然后对每个地点进行评分，最终选择得分最高的地点作为仓储选址。3地理信息系统（GIS）GIS技术可以将地理位置信息、仓储设施信息和运输成本等数据集成在一起，为仓储选址提供更加直观的分析结果，帮助决策者更科学地选择仓储地点。第三章仓储设施规划仓储设施规划是物流仓储系统的重要组成部分。规划合理可以提高仓储效率，降低运营成本。3.1仓储设施规划的内容仓储布局规划包括仓库区域划分、通道设计、货架类型选择和货位分配。仓储设备规划确定所需设备类型、数量和规格，例如叉车、堆垛机、输送机等。安全设施规划包括消防系统、监控系统、安全通道等，确保仓储设施安全运行。能源设施规划考虑电力供应、照明系统、空调系统等，满足仓储设施运营需求。3.2影响仓储设施规划的因素11.物流需求仓储规划要考虑货物品种、数量、周转率等，以满足物流需求。22.土地资源土地面积、形状、位置等影响仓储设施的规模和布局。33.资金预算仓储设施的建设和运营都需要资金投入，要合理规划预算。44.技术条件仓储设施的建设要考虑技术水平、设备条件等因素。3.3仓储设施规划方法1需求分析确定仓储设施需求，包括货物类型、存储量、周转率等。2功能布局规划仓储功能区域，如收货区、储存区、出货区等。3设备选择选择合适的仓储设备，如货架、叉车等。4流程设计设计仓储作业流程，确保效率和安全。仓储设施规划需要考虑多个因素，并结合实际情况进行调整。规划方法需要根据具体情况选择，可以参考一些成熟的模型和方法。第四章仓储设施布局仓储设施布局是仓储管理的重要组成部分，合理布局可以提高仓储效率，降低成本，优化物流流程。4.1仓储设施布局的目标提高空间利用率最大限度地利用仓储空间，减少浪费，提高存储效率，降低成本。优化工作流程合理安排货物进出库流程，简化操作步骤，提高工作效率，减少货物损坏率。确保安全性和可靠性确保货物安全存储，防止货物损坏或丢失，维护安全生产环境。