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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
维稳应急预案和具体措施
为加强维稳工作应急事件处理的综合能力，提高维稳工作的
反应速度和协调水平，特制定此预案：
一、应急预案适用范围
适用突发性群体事件及突发性重点问题。
二、处置突发性事件遵循的原则
1、宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。
讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。
2、事前预防与事后应急相结合。
3、依规管理、分级控制。
4、快速反应、科学应对。建立预警和处置突发事件的快速
反应机制，一旦出现突发事件，确保发现、报告、指挥、处置等
环节的紧密衔接，及时应对。
5、内紧外松、内外有别。对内要及时做好正面教育疏导工
作，尽最大努力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，统一
宣传口径，以免事态的进一步扩大。
三、工作机构及职责
成立突发事件应急处理指挥机构，为确保临阵不乱，快速果
断地处理各类涉稳事件，成立“涉稳事件处理工作小组”。具体
为：
1、组织指挥机构成立以项目经理为首的维稳工作领导组
组长：项目经理
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
副组长：质安主管
成员：各管理人员和各班组组长
2、维稳工作办公室主要职责
①针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等，采取
相应的处置措施；
②负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协
调；
③组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩
序；
④发生突发事件时，为领导提供信息、通信、预案、咨询
等，保证正常运转；
⑤对因工作不力而引发事件的单位领导，按照干部管理的有
关规定追究责
任；
⑥负责向维稳工作领导组汇报事件情况，组织收集有关资
料；
⑦负责对外发布信息，处理应对突发事件对外宣传的协调联
络工作。
四、应急处理反应
发生涉稳事件后，应急处理工作组应
根据实际情况启动相应的应急反应。
（一）应急处理工作组办公室值班制度
特殊时期和重大节日，应急处理工作组办公室人员手机电话
必须保持24时
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
开机。
（二）建立涉稳事件信息报告制度
特殊时期和重大节日，各班班长在每天下午6:00交接班之
后向项目经理报
告维稳情况。如遇突发事件或察觉将有涉稳事件要发生，必
须第一时间项目经理。
五、涉稳事件报告及处理程序
（一）应急准备与预防
（1）项目领导要切实承担起维护项目部员工和谐稳定的责
任，要在职工中
广泛开展思想政治教育，让职工自觉拥护党和国家的方针政
策，遵纪守法。
（2）应急处理工作组收到可能引发涉稳事件的风险信息
后，要密切关注事
态发展，并按照预案做好应急准备和预防工作；
（3）事态严重时及时上报上级部门，并作好应急准备工
作
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