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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

污水处理设备维护保养方案

1.1.设备维护保养总则

本项目污水处理设备是污水处理系统运行的物质基础，管理好设备可增加污水处理量、

提高出水水质、降低处理成本、提高生产效益。设备管理的任务是管好、用好、修好设备，

充分发挥设备的生产效能，保证安全生产，完成生产任务。设备管理的主要内容包括：设

备的合理购置及使用、维修、等级标准、完好率、设备综合管理等工作。

1.2.设备选型与购置

1、设备采购必须考虑：设备的生产效率、设备的投资效益、设备的耐用性、设备的安

全性、设备的备用性。

2、采购价值在2000元以上的设备，同生产运行部根据生产需要，对现有设备状况进

行分析后填写设备申购单，重、大、精设备要作出技术分析和经济分析，决定取舍，落实

资金来源。

3、申购设备一经批准，由物资部负责采购进行落实。

1.3.设备维护保养计划

1、设备维护保养总则

为加强污水处理系统的设备管理、水质管理，保证设备完好率达到95%以下，确保污

水处理工艺的正常运行和出水达标排放，制定设备维护保养方案。

（1）维修是一种维持性修理，根据设备的技术状态对设备进行局部拆卸，更换和修复

部分失效零件。大修是工作量最大的一种有计划的彻底性修理。维护是保证设备良好运行

状态，减少磨损和损坏。

（2）物资部负责对维修、维护计划的审核，维修经费的使用管理。项目负责人负责审

批决定各种零配件及工具的购买，重大技术问题的拍板定夺以及对设备维修、维护人员协

调使用等。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

（3）生产运行部负责维修、维护计划的制订，并督促计划的实施，负责解决维修维护

中出现的技术问题，负责设备维修维护档案的记录、整理；签发设备维修维护派工单；定

期对设备进行性能检查。

（4）机电班负责按照维修计划对设备进行维修，对突发性设备故障进行处理，完成分

管领导及生产运行部交给的其它任务。

（5）工艺班、脱水班、维护班、化验班按维护规程要求，负责对设备进行日常性的维

护，对设备进行日常检查，并按规定填写设备维护记录，以及分管领导和生产运行部交代

的其他工作。

（6）按在生产中重要性的不同，对设备进行分类管理和维修。

（7）按维护保养制度对设备进行日常清扫、检查、润滑、紧固和调整等，以减缓设备

的磨损，保证设备正常运行程度等进行定期检查和校验，为设备定期检修做好准备。

（8）按规定的日程表对设备的运行状态、性能和磨损程度等进行定期检查和校验，为

设备定期检修做好准备。

（9）对重点设备实行专项管理，管理和检查人员按规定填写专项记录。

（10）在维护的基础上制定设备不同的修理类别和修理周期。

（11）对水下设备进行定期维修；对水上设备进行状态监测维修。

（12）设备大修按规定要求编制年度大修计划，以便于大修理费用的管理；设备大修

理完毕经修理单位试运转并自检合格后，按规定的程序办理竣工验收；设备大修后应有保

持期，时间不少于三个月。

2、机械设备维护保养制度

①总则

A、严格按照设计要求或说明书要求，定期进行大、中、小修和保养，并制定详细的

设备维护保养表，执行严格的检查验收制度，将维护保养和验收记录存放在设备档案中；

B、及时采购补充生产设备常用备品备件及易损件；

C、对构筑物的结构及各种闸阀、护栏、爬梯、管道、支架和盖板等定期进行检查、维

修及防腐处理；

D、经常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件；

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

E、定期做各种管道闸阀的启闭试验，丝杆每月一次加注润滑油脂；

F、凡设有钢丝绳的装置，当