通风与空调工程监理实施细则.docVIP

工程JLXZ-05

PAGE

PAGE2

编号：JLXZ-05

合同号：监2006-01

页数：共18页

钱塘·蓝鲸国际工程

通风与空调工程监理实施细则

编制：

审定：

浙江工程建设监理公司

二00七年一月

目录

工程概况

专业工程特点

编制依据

监理工作流程

监理工作的控制要点及目标值

监理工作方法及措施

安全文明施工监理要点

四、监理工作流程

1、质量监理工作的流程

转入下一分项分部工程施工本分项分部工程完成开工准备（施工单位）

转入下一分项分部工程施工

本分项分部工程完成

开工准备

（施工单位）

整改（施工单位）否

整改

（施工单位）

审查开工条件（监理单位）

审查开工条件

（监理单位）

分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）同意

分项分部工程等级评定（监理单位、政府质量监督单位）

审查分项分部工程质量

现场检查质量文件核查

（监理单位）

分项工序施工（施工单位）

分项工序施工

（施工单位）

审查合格？整改（施工单位）工序完成后自检（施工单位）

审查合格？

整改

（施工单位）

工序完成后自检

（施工单位）

进行处理否

进行处理

自检合格？否

自检合格？

重要工序是是

本单位工程的各分项分部工程是否均完成？填报《检验批质量报验申请表》（施工单位）

本单位工程的各分项分部工程是否均完成？

填报《检验批质量报验申请表》（施工单位）

否

检查工序质量（监理单位）

检查工序质量

（监理单位）

竣工验收检查合格？否

竣工验收

检查合格？

签署《检验批质量报验申请表》（监理单位）是

签署《检验批质量报验申请表》（监理单位）

本分项分部工程各工序是否全部完成？否

本分项分部工程各工序是否全部完成？

是

2、进度监理工作的流程

承包单位提交进度计划

承包单位提交进度计划

监理审批

监理审批

要求整改

同意

监理审批延期监督计划实施协调会议与指令

监理审批延期

监督计划实施

协调会议与指令

有

检查执行情况承包单位提出延期干正常每

检查执行情况

承包单位提出延期

扰月

是进

有拖延行

承包单位责任？影响工期？否检

承包单位责任？

影响工期？

查

监理督促承包单位采取赶工措施是直

监理督促承包单位采取赶工措施

至

工

程

承包单位调整进度计划竣

承包单位调整进度计划

工

监理审核不同意同意

监理审核

工程竣工验收

工程竣工验收

3、投资监理工作的流程

主要为月工程计量及支付，监理工作流程如下：

监理工程师对分项、分部工程已做质量签认

监理工程师对分项、分部工程已做质量签认

法国个分

承包单位填写《月完成工程量报审表》及《月完成工程量统计报表》

承包单位填写《月完成工程量报审表》及《月完成工程量统计报表》

监理工程师审核

监理工程师审核

设计变更费用、合同变更、索赔费用等

设计变更费用、合同变更、索赔费用等

承包单位按审批的工程量填写了《月付款报