砂石厂管理制度手册.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

第一章总则

第一条为加强砂石厂的管理，确保安全生产，提高经济效益，保障员工权益，特

制定本手册。

第二条本手册适用于本厂所有员工及管理人员，是砂石厂日常运营的基本规范。

第三条砂石厂的管理工作应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.合理利用资源，保护环境；

3.科学管理，持续改进；

4.公平公正，以人为本。

第二章组织机构及职责

第四条砂石厂设立以下组织机构：

1.管理委员会：负责制定和实施厂内各项管理制度，协调各部门工作。

2.生产部：负责砂石生产线的日常生产管理，确保生产任务的完成。

3.质量检验部：负责产品质量的检测和控制，确保出厂产品符合国家标准。

4.设备维护部：负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

5.人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和福利待遇。

6.财务部：负责财务核算、成本控制和资金管理。

7.安全生产部：负责安全生产的监督和管理，确保员工生命财产安全。

第五条各部门职责如下：

1.管理委员会：

-制定和修订厂内各项管理制度；

-审批重大生产计划和投资决策；

-组织召开厂务会议，协调各部门工作。

2.生产部：

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

-制定生产计划，组织生产任务；

-确保生产线的正常运行；

-负责生产过程的监督和管理；

-组织生产技能培训。

3.质量检验部：

-制定产品质量标准；

-对出厂产品进行质量检测；

-对不合格产品进行追踪和处理；

-定期对检验人员进行培训和考核。

4.设备维护部：

-制定设备维护保养计划；

-负责设备的日常维护和保养；

-定期对设备进行检修和更新；

-负责设备使用安全培训。

5.人力资源部：

-负责员工招聘、培训、考核和福利待遇；

-组织员工进行岗前培训和在职培训；

-建立健全员工档案，进行员工管理。

6.财务部：

-负责财务核算、成本控制和资金管理；

-定期编制财务报表，进行财务分析；

-确保资金安全，合理使用资金。

7.安全生产部：

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

-制定安全生产规章制度；

-负责安全生产的监督和管理；

-定期进行安全生产检查，消除安全隐患；

-组织安全生产培训和应急演练。

第三章生产管理制度

第六条生产计划管理：

1.生产部根据市场需求和库存情况，制定月度生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、原材料需求、设备使用计划等；

3.生产计划需经管理委员会审批后执行。

第七条生产过程管理：

1.严格执行生产计划，确保生产任务的完成；

2.生产过程中，操作人