矿井一通三防织组机构管理制度.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

矿井一通三防织组机构管理制度

1.引言

矿井是煤炭、金属矿石等矿产资源的开采和生产场所，矿井一通三

防织组机构是保障矿工安全和矿井高效运转的重要组成部分。本文档

旨在规范矿井一通三防织组机构的管理制度，确保矿井安全、稳定、

高效地生产。

2.组织机构设置

2.1矿井一通三防织组机构由以下部门组成：-一通部门：负责矿井

进出口的通风、排水、送风、回风等工作；-三防部门：负责矿井的防

尘、防火、防爆等工作；-织组部门：负责矿井的仓储、调度、指挥等

工作。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2.2每个部门设有有限责任公司的组织形式，具体分为：-一通部门：

矿井通风有限责任公司；-三防部门：矿井防护有限责任公司；-织组

部门：矿井调度有限责任公司。

2.3每个部门设有一个主任，由矿井管理层聘任。

3.组织机构职责

3.1一通部门的主要职责包括：-负责矿井进风、排风和通风系统的

设计、建设和维护；-负责矿井的送风、回风系统的运行管理与监控；

-负责矿井支护系统的设计、建设和维护。

3.2三防部门的主要职责包括：-负责矿井的防尘、防火、防爆等工

作；-负责矿井的灭火器材的管理与使用；-负责矿井防风、防尘系统

的运行管理与监控。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

3.3织组部门的主要职责包括：-负责矿井仓储设备的管理与维护；

-负责矿井调度指挥系统的管理与维护；-负责矿井生产计划的制定与

执行。

4.组织机构管理

4.1各部门主任应定期召开例会，讨论有关工作进展、遇到的问题

以及解决方案等，并报告给矿井管理层。

4.2矿井管理层应对各个部门的工作进行定期检查，对存在的问题

进行整改，并给予必要的指导和支持。

4.3各个部门之间应加强协作，共同推动矿井的安全生产工作。

5.员工培训与安全意识

5.1各部门应加强员工培训，提高员工的技能水平与安全意识。

5.2矿井管理层应定期组织安全培训，包括矿井安全操作规范、防

灾知识、逃生自救等方面的培训。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

5.3员工在岗位上必须严格遵守操作规程，并按照要求佩戴安全装

备。

6.安全管理与监控

6.1矿井一通三防织组机构应配备相应的安全监控设备，对矿井的

通风、防尘、防火、防爆等工作进行实时监测。

6.2矿井管理层应制定相关的应急预案，并确保设备的正常运行与

维护。

6.3矿井出现突发事故时，矿井一通三防织组机构应立即采取相应

措施，并报告矿井管理层，启动应急预案。

7.风险评估与改善措施

7.1矿井管理层应定期进行风险评估，对矿井的风险源、风险程度

进行认真分析，制定相应的改善措施。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

7.2矿井一通三防织组机构应按照矿井管理层制定的改善措施进行

落实，并及时报告执行情况。

8.总结与展望

本文档旨在规范矿井一通三防织组机构的管理制度，确保矿井安全、

稳定、高效地生产。矿井管理层应加强对各个部门的管理与支持，同

时加强员工培训与安全意识的提高，以及加强安全管理与监控，及时

采取措施处理突发事故。此外，还应进