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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

煤矿安全培训工作总结

煤矿安全培训工作总结

〕一〔新工培训.煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗

定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专

业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排

区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有

一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤

矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的

实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,

为安全生产奠定了良好的基矗

〕二〔开好班前会.作为煤矿生产企业每天都有职工上下

班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过

开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本

班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落

实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新

工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想

情绪和神态,如有异常作好思想工作.

〕三〔安全学习.矿委和区队定期对工人进行安全学习,学

习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的

严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工

人不断的加深了解,同时同时开开展抓展抓三三违违的活动高-潮,推动我

矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围.

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

〕四〔落实制度.好的企业就有一整套好的安全管理制度,

建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度

有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中

提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工

人,达到安全生产管理的目的.

〕五〔现场管理.对于一个区队工作面的安全、质量、生

产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用

好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的

现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,

这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,

职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场

管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件.

〕六〔以人为本,提高职工素质.要搞好一个企业首先干部

职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工

生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每

天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工

的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一

个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少

的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心

情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质

是我们搞好企业的前提.

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应

该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监

督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术

管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下：

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层.矿长和业

主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受

益者,必须对煤矿安全