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保安班长的工作计划6篇

保安班长的工作计划(1)

单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争到达“让客人完全满...

为了加强管理，增强保安员的安全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防

范潜力和服务水平，20xx年要在公司经理和周队的领导下，围绕公司的总体目

标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群

防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安

全职责制，用心做好客服单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争到达

“让客人完全满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。具体工作计

划如下：

1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理职责制，层层分解

落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励

先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员

工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的潜力，培养一支纪律严明，作

风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和

爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中，和队员一齐训练，以便发现问

题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务潜力。在工作中

要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，

务必用心服务，注重细节，追求完美。第三，务必注重策略，理解客人，尊重客

人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发

生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门和上级

领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各

项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟

通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安

全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。

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保安班长的工作计划(2)

一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易

的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做

好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，

公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生

活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育

运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，

丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，

凝聚人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、

严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应

国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，

提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、

礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采

用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌

握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中

华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引

导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备

管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

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1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消

防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)

进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，

交管理