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制度模板1:大门出入管理制度
为加强和完善公司安全保卫制度,规范厂区大门的出入管理,特订立本规定:
大门出入管理由行政人事部保安班负责,大门设车行道(自动栏杆)、员工通道(铁门)、保安岗亭和相关监控设施。
公司小车出大门须交验手续齐全的派车单,以备存查。
注:正常上班时间段出示派车单,夜间和节假日管理按小车管理规定执行。
三、(二者选其一:)
搅拌车出大门查验送货单,登记后执行。
登记搅拌车出入时间,不验单。
沙车出入由采购部管理,保安登记出入时间。
铲车原则上禁止出大门,特殊情况需请示相关领导同意后登记放行。
外来人员、车辆来访需使用出入证和备押相关有效证件方式管理,电话通知后放行。
公司所有载运物品出厂的车辆需交验手续齐全的出门条。
公司所有职员工凡是乘坐三轮、两轮和出租车的,一律只能停在大门口,不得驶入。
公司所有大小车辆出入大门须将车速控制在10公里/小时内,否则视为超速,将按相关规定处理。
保安须依法执勤,不徇私情,发现违法乱纪行为或人身受到攻击时要坚决制止,可在正当防卫范围内有效使用警用保安器械,同时事后报警须及时报告。
破坏大门保安设施者照价赔偿,当值保安若不能指证的,将由当值保安承担相应责任。
保安按章办事,任何职员工不得以任何理由为难或谩骂执勤人员,若发生此情况,保安不得擅自处理或将矛盾激化,须及时报告主管领导,按公司相关制度处理。
对家住厂区周围的村民借道通过时,须做好安全注意事项告知和解释工作,不得在厂区内逗留,尽量避免与当地村民发生不必要的矛盾。
此规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。
制度模板2:员工交接管理制度
第一条本公司员工交接分类
(一)主管人员交接。
(二)经管人员交接。
第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)单位人员名册。
(二)未办及未了事项。
(三)主管财务及事务。
第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)所经管的财物事务。
(二)未办及未了事项。
第五条一级单位主管人员交接时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。
第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
第七条主管人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。
第八条经管人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。
第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十条经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十一条各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交接时,所有一切责任仍由原移交人负责。
第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。
制度模板3:福利管理制度
第一条总则
为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策,特制定本制度。
第二条指导思想和原则
2.1结合公司经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。
2.2公司的福利体系体现多元化、丰富化的特点,满足员工不同层次的需求。
第三条福利对象本福利制度适用于集团公司全体员工。
第四条福利项目
4.1社会保险
4.2各类带薪休假
包括:法定节假日、年假、婚假、丧假、产假。
4.3进修、培训教育机会具体事宜见《员工培训管理制度》。
4.4补贴主要是外出务工的相关费用补贴。
4.5其他福利
4.5.1健康体检
4.5.2车辆配置
4.5.3各类活动
第五条享受福利的具体规定
5.1社会保险
为保障员工的切身利益,尽可能解决员工的后顾之忧,根据《劳动法》及地方政府颁布的有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。
5.1.1公司为正式聘用签订了劳动合同的员工办理养老、医疗、生育、失业、工伤保险。人力资源部具体负责为参保员工建立社会保险缴费台账,准确掌握员工姓名、身份证号码、社保编码、保险费扣缴情况及其他相关信息。
5.1.2新增员工参加社保或因岗位调整,涉及到缴费工资标准调整的,均于转正或调整地次月进行申办或变更。
5.1.3员工离职批准后的第二个月起,社会保险缴费中止,保险关系转移事宜由社会保险机构承办。
5.1.4基本养老保险
根据吕梁市企业职工基本养老保险相关规定,基本养老保险费由公司和员工共同缴纳。
①公司和员工分别按缴费工资的12%和8%缴纳基本养老保险费,公司缴费从应付职工薪酬中列支,员工个人缴费由公司在发给员工基本工资
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