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上海三菱电梯有限公司 郑州绿地广场项目施工方案
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工程概况
工程名称：会展宾馆
工程地址：郑东新区
建设单位：河南绿地中原置业有限公司
总包单位：中天建设集团有限公司
监理单位：上海建科建设监理咨询有限公司
电梯供货：日本三菱电机株式会社、上海三菱电梯有限公司
电梯安装：上海三菱电梯有限公司（负责项目管理、技术指导）溧阳申菱电梯工程有限公司（负责电梯安装）
工程电梯数量：28台
联系电话：
传真：
邮编：
地理位置图：
工程概况描述
上海三菱电梯有限公司承接此工程的电梯安装，介于总包提出的28台电梯的施工进度和相关协作事宜，作出如下方案，其它电梯另订。
由于此工程具有较大的影响力，且电梯质量是上海三菱的命脉，所以我公司为此工程配备了有史以来最强大的阵容来进行施工管理、电梯安装、技术指导及调试等工作。保质保量的将电梯交给用户，使用户真正体会到上海三菱的质量方针：用户的需要，就是上海三菱的追求。
产品规格（见附件）及产品标准
产品标准
日方为JIS标准
电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003）
电梯技术条件（GB/T10058-1997）
电梯实验方法（GB/T10059-1997）
电梯安装验收规范（GB10060-93）
电梯主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸（GB/T7025.1~7025.3-1997）
电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
施工依据郑州绿地广场电梯设备分包（采购、安装）工程合同文件：略。
已及设计院施工图纸编号：略：
系列电梯图纸：略。
电梯台数：28台：办公区低层电梯6台（NO.1-NO.6），办公区高层电梯8台(NO.7-NO.12,S1,S2)；酒店区低层电梯4台(NO.13-NO.16)，酒店区高层电梯10台(NO.17-NO.20,S3,S4,FS1,FS2,NO.22,NO.23)。
管理网络图：
施工现场管理网络图
上海三菱电梯华中地区
上海三菱电梯华中地区
重大项目负责人
（周胜）
上海三菱电梯河南分公司工程部经理
上海三菱电梯河南分公司工程部经理
（林名利）
上海三菱电梯河南分公司项目经理
上海三菱电梯河南分公司项目经理
（张晗）
资料员：李娟安全员：肖建军质检员：王江施工员：吕凯、陈国田
资料员：李娟
安全员：肖建军
质检员：王江
施工员：吕凯、陈国田
安装队长：陈亚明、王飞、濮建平、房俊
安装队长：陈亚明、王飞、濮建平、房俊
施工安全管理网络图
SMEC
SMEC安全科
SMEC
SMEC分公司
安全管理部门
专职安全员
专职安全员
施工现场安全员
施工现场安全员
安全员
小队安全员小队安全员小队安全员
小队安全员
小队安全员
小队安全员
小队安全员
小队安全员
施工质量管理网络图
SMEC全质部
SMEC全质部
工程本部
工程本部
北京分公司
北京分公司
项目经理
项目经理
质量员：
质量员：1
小队质量员小队质量员小队质量员
小队质量员
小队质量员
小队质量员
小队质量员
小队质量员
施工环保管理网络图
SMEC
SMEC安全科
SMEC分公司管理部
SMEC分
公司管理部
管理部
施工管理科
营销本部工程部
环保监督员项目经理
环保监督员
项目经理
安装小队安装小队安装小队安装小队
安装小队
安装小队
安装小队
安装小队
施工管理
郑州绿地广场工程电梯安装上海三菱监控流程图
施工准备
施工准备
井道测量数据核实、图纸核对
井道测量数据核实、图纸核对
工程开工1、选择进场施工人员
工程开工
1、选择进场施工人员
2、人员资质、劳防用品检查
3、施工人员安全教育
4、开具施工工作令
5、对电梯开箱进行监督
施工过程
施工过程
分项目、分部位验收每周二次，不定期现场管理及安全检查
分项目、分部位验收
每周二次，不定期现场管理及安全检查
调
调试
负责对电梯的调试工作
负责对电梯的调试工作
验
验收
负责对电梯的最终验收
负责对电梯的最终验收
移
移交
SMEC维保部对电梯进行检验
SMEC维保部对电梯进行检验
SMEC维保部执行维保工作
SMEC维保部执行维保工作
注：“红色文本框”为上海三菱监控工作插入点
人员配备及岗位职责
郑州绿地广场项目由上海三菱电梯有限公司进行负责进行工程管理、技术指导、调试及验收等工作。由溧阳申菱电梯工程有限公司进行负责电梯安装工作。
安装人员均是电梯专业技工，持有政府部门颁发的上岗证，并具有电梯的安装经验，根据郑州绿地广场项目的规模以及工期的要求，拟配备名专业钳工、名焊工、名电工、名起重工、名架子工。
项目经理主要负责技术质量、进度计划、费
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