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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25万元~50万元
B.25万元~75万元
C.50万元~75万元
D.50万元~100万元
【答案】:B
2、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:C
3、在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质
【答案】:A
4、企业生产计划分为多个层次,其中,()是生产计划的执行性计划。
A.年度生产计划
B.中期计划
C.长期计划
D.生产作业计划
【答案】:D
5、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。
A.代表十二分之一以上表决权的股东
B.三分之一以上的董事或者监事会
C.经理机构
D.高级管理人员
【答案】:B
6、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。
A.适当运用激励手段
B.采用人员交换的做法
C.适时清理渠道成员
D.利用调解手段
【答案】:B
7、关于企业物流的说法,错误的是()
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
【答案】:D
8、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D
9、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业下生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A
10、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于()的企业。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C
11、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
【答案】:A
12、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D
13、()是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。
A.产品产值指标
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.产品产量指标
【答案】:B
14、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是()。
A.25%
B.33%
C.50%
D.66%
【答案】:B
15、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A.提出采购申请
B.物料验收
C.签发采购订单
D.付款及评价
【答案】:D
16、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
【答案】:D
17、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。
A.优惠政策导向型动机
B.分散投资风险导向型动机
C.降低成本导向型动机
D.技术与管理导向型动机
【答案】:C
18、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D
19、(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】:D
20、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A
21、下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
【答案】:C
22、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提
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