武汉工商管理学专升本试卷.docVIP

PAGE

级《》试卷（）第PAGE1页（共NUMPAGES3页）

学院：年级：专业：班别：学号：姓名：座位号：密封线武汉工商管理学专升本

学院：年级：专业：班别：学号：姓名：座位号：

密封线

课程名称：管理学基础开课单位：管理学院试卷序号：1卷

任课教师：

考试时间：90分钟考核方式：开卷□闭卷eq\o\ac(□,√)实验操作□

题号

一

二

三

四

五

总分

应得分

15

15

20

40

10

实得分

评卷人：___________

本大题得分

一、单项选择（每空1分，共15分）

1.组织的要素不包括?（?）

A.组织成员：任何组织都是一-定数量的个人的集合体。

B.组织目标：它是组织社会存在的理由，包括终极目标和阶段目标。

C.组织活动。组织活动的内容是由组织目标的性质决定的。

D.组织方法。任何活动的开展都需要特定的组织方法。

2、“科学管理理论”的创始人是（）。

A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特

3.以下不是企业的社会责任角色的是（?）

A.生产主义：生产主义认为企业的使命就是获取利润，企业的社会责任就是理性的自利和实现股东。

B.慈善主义。慈善主义是从道义的角度来看企业社会责任的，它们认为，拥有财富的人有责任利用。

C.进步主义：进步主义是利益相关者导向,它主张应从单纯的1自我利益中走。

D.未来主义：当企业行为出于道义的动因直接支持利益相关者的利益时，未来主义才认为它们承担了其社会责任。

4、张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（?）。

A.由轮型变成了Y型?????B.由Y型变成了轮型????C.由轮型变成了链型????D.由链型变成了星型

5.?马斯洛认为人的低层次的需求是（?）。

A.感情和归属需要

B.地位和受人尊重的需要

C.自我实现的需要

D.生理和安全需要

6.现代决策理论的代表人物是（?）。

A.[美]西蒙

B.[法]法约尔

C.[美]泰罗

D.[英]伍德沃德

7.导致了行为科学管理理论产生的管理试验是（?）。

A.非正式组织观察试验

B.霍桑试验

C.搬运生铁块工时研究试验

D.动作研究试验

8.组织设计的原则不包括（?）。

A.因人设职与因事设职相结合

B.命令统一

C.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职

D.权责对等

9.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）。

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

10.?日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明（）。

A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲

B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激

C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工

D.管理规模越大，管理者越需注意自已对下属的态度

11.知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求（）的决策。?

A.不高，较高

B.较高，也较高

C.较高，不高

D.不高，也不高

12、A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA＞QB/IB，则B不可能的表现是哪些?（）。?（2分）

A.要求增加报酬

B.自动减少投入以达到心理上的平衡

C.离职

D.更加努力

13、在集权网络中，有一个或两个主要的信息发送者，最集权化的网络是（）。?（2分）

A.轮型、Y型

B.风车型

C.圆型

D.星型

14、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自已的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

15、如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你