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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

物业工作计划策划范本篇1

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严

格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健

全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，

责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，

促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有

针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质

的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能

力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理

服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力

资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强

队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度

以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的

维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服

务，在给业主提供优质服务。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区

根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：

1、根据营运中心下发的制度规范，严格执行，逐项整改完善，按

实施日期落实到位;

2、根据《__制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，

明确岗位工作要求;

3、拟定车辆临停收费可行性方案;

4、配合运营中心”温馨社区生活剪影”等社区文化活动的开展，组织

相关部门做好准备工作;

5、按部门计划完成当月培训工作。

物业工作计划策划范本篇2

一、加强宣传动员，推动全民义务植树活动持续开展

积极响应区委、区政府的号召，社区开展全民义务植树活动已坚持

多年。为使这项活动深入持久地、更有效地开展，今年植树活动以义务

植树，促进小区绿化建设，营造舒适的人居环境为主线。植树月活动的

主题为“居民一起动手，打造绿色家园”，以此来启动小区植树活动的开

展。组织居民群众进行植树、宣传、咨询、展览等形式多样的活动，提

高大家的绿化意识，推动义务植树活动的开展，居民尽责率达100%，使

小区公共和个人绿化面积都大幅度增加。

二、加强环境治理，创造适宜社区发展和生活居住的优美环境

社区的绿化工作要从过去的“见缝插针”转变为“规划建绿”，园林绿

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化的建设要以改善人居环境，提高居民生活质量为出发点，做好规划建

设和管理工作;要与驻区单位一道，重点抓好绿地建设、绿化带建设及

小区绿化环境整治工作;要创建“绿色”社区，确保社区绿化用地面积不低

于30%的要求，努力创造一个能使居民身心更加愉悦的优质环境。

三、加强绿地规划建设，推动社区美化绿化工作

社区的绿化工作重点是加强社区绿化美化的规划工作，制定社区绿

化总体规划和年度实施计划，进行分类管理，重点推进，努