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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

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精益管理调研报告

篇一：精益管理调研报告

调研报告

精益生产管理方式由丰田创造。作为低成本、高品质、

快速的交货期以及高士气的员工及良好的企业社会责任管

理方法,已经在全球的制造业被作为一种制造管理的宝典付

诸实践。自精益生产管理被引进中国并由在中国的外资企业

作为先锋的带领下,已经被包括国有企业、民营企业、外资

与合资企业所广泛推广。近5年,除了世界优秀的制造企业

外,更多的企业已经开始将精益作为公司的制造战略主要部

分开始了精益实践。

在这个精益之旅的路上,有取得了丰硕成果的案例,也

有失败的案例。是精益本身的问题,还是实施方法的问题,对

很多想实施和正在实施精益的企业来说,是一个非常期望的

答案。中国精益实践调查将对在中国的企业,包含外资与内

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

资实施精益的情况进行全面的调查。在这个调查中，将从对

精益的认识、实施的方法、实施的结果三个大的纬度进行分

析，以展示精益在中国的总体实施状况。

一．造价控制和管理在施工阶段中存在的问题

1.价格浮动问题

工程的价格在建国之初是由国家直接指导监控的，具有

计划控制性，施工单位直接按照国家工程造价管理部门规定

的定额和有关取费标准制定，不存在价格浮动的问题，但是，

随着改革开放的步伐不断前进，价格交给了市场进行调节，

价格会随着供求关系而上下波动，出现了供过于求或者供不

应求的情况，市场价格决定着工程项目的工程造价，同时工

程项目的规模及对市场的需求也决定着市场价格，二者相互

制约，相互促进。所以，对于施工阶段的造价控制尤为复杂，

我们需要从实际出发去把握价格的规律，才能适应时代的要

求，对造价控制进行有效的管理，以保持工程投资与工程生

产能力的平衡。

2.预算编制中的问题

准确的预算是报价决策的依据，是保证施工阶段工程得

以顺利进行的前提条件，所以，如果在预算编制中出现漏洞

或问题，就会直接影响施工阶段的造价，而目前在我国许多

地方的建筑行业中都存在复合标底评标法的“游戏规则”，

再加上企业内部定额尚不完善等原因，使得预算编制中存在

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了以下的问题，直接影响了报价决策的准确性。

3.质量监控问题

质量是建筑行业的灵魂，没有过硬的质量就没有建筑企

业的发展，就没有企业获得最大利润的机会，所以，质量对

于建筑行业来说是最为重要的，在这行业中一旦出现质量问

题，将直接导致企业的声誉和形象。

4.法律纠纷问题

法律纠纷问题会导致施工阶段造价成本的急速剧增，因

为在纠纷期间，既拖延了在规定工期内要完成的建筑项目工

程，也增加了建筑单位因拖延工期而发生的赔偿金额，所以

我们

应该要特别注意预防恶意变更行为的发生，比如承包商

为了自身的经济利益、地方群众为了个人利益，使用弄虚作

假的