四季花城项目营销策划的报告.pptx

四季花城项目营销策划的报告;前言;项目背景;交通背景;地块背景;四季花城一区规划指标;四季花城一期开盘产品;本案营销策划的工作思路;;我们面临怎样的市场环境

“我们眼中的顺义”;顺义宏观市场情况;顺义宏观市场情况;顺义产业特征;区域消费能力;;顺义市场竞争情况;主要竞品——金汉绿港;户型对比：三室两厅两卫;;金汉绿港自05年10月开盘至今，销售254套。其中三室两厅和两室两厅销售较好，证明区域内对户型面积控制在一定范围内的三居和二居存在着大量需求。

;金汉绿港销售价格走势;市场分析结论;我们面对怎样的客户

“顺义为主,城区为辅”;注：该数据来源于北京市房地产信息网;2005年顺义区商品房(住宅)过户统计-买方性质

;顺义区域客户;顺义城区本地客群;;2006年8月31日;我们面临的问题;;名牌地产必须蕴含全方位价值;品牌价值模型——品牌溢价能力;目前万科的品牌价值模型;如何实现万科的品牌价值模型;解决问题的营销策略

“高调市场定位，情感撼动人心”;本案市场定位;市场定位支撑;;本案形象定位;形象定位支撑;童年;后来

我上学…

读书…

工作…

我快乐…

我悲伤…

;但是

能让我们与之分享的