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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

管理简答题：（答题要点）

简答题

1.什么是管理？什么是管理学？

2.管理学的研究对象与主要内容有哪些？

3.管理学的特性有哪些？

4.如何理解管理既是一门科学又是一门艺术？

5.如何理解管理的两重性,掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义?

6.为什么要学习、研究管理学？

7.如何学习和研究管理学？

8.管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系？

9.现代管理理论的主要观点是什么？

10.人际关系行为学派与群体行为学派的不同点是什么？

11.在管理实践中，怎样处理三个动力之间的关系？

12.为什么说人和人的积极性是管理的核心和动力？管理中怎样做，才能调动人的积极性、

创造性？

13.动态管理原理要求我们在实际工作中应遵循哪些原则?为什么?

14.要贯彻能级原则，必须做到哪些方面?

15.为什么在管理中强调封闭？运用相对封闭的原则应注意做好什么工作?

16.什么是管理方法体系?

17.传统的管理方法是什么？几种传统管理方法的本质是什么？

18.计划的特性?

19.简述计划的表现形式。

20.简述计划的类别?

21.计划的主要方法有哪些，怎样运用？

22.简述长期目标与短期目标的关系。

23.简述灵活性原理的限制条件？

24.简述目标管理的优点和缺点。

25.简述一下战略制定的程序。

26.简述预测的重要性。

27.简述预测的步骤。

28.选择预测方法应考虑哪些因素

29.简述决策的特征。

30.决策树法重要性在哪些方面.

31.简述决策的“硬方法”的优缺点.

32.简述组织工作的特点.

33.什么是组织，组织有哪些类别？

34.组织工作的步骤有几步，分别是什么？

35.组织结构的主要形式有哪些？

36.影响管理幅度的因素有哪些？

37.组织内的职权包括哪些种类?在授权时应遵循哪些原则?

38.怎样处理好三种职权之间的关系。

39.怎样理解人员配备是组织发展的准备?

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

40.了解人员配备的内容.

41.管理者的内升和外聘政策的优缺点.

42.简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。

43.简述沟通的特点。

44.沟通的作用是什么？

45.掌握沟通艺术的重要意义在于哪些方面。

46.比较单向沟通和双向沟通的异同?

47.如何进行有效地激励？

48.简述对社会人的假设.

49.简述主管人员应用强化时应遵循的原则。

50.领导者素质修养的内容？

51.领导艺术的特征有哪些？

52.领导艺术的内容包括什么？

53.简述控制工作的步骤.

54.控制工作原理有哪些？

55.简述有效控制的要求？

１．管理就是通过计划、组织、人员配备、领导、控制等职能对组织资源予以协调以有效地

实现组织目标的过程。

管理学就是研究管理活动基本规律与方法的一门科学。

２．管理学的研究对象是管理的客观规律性.具体包括生产力的合理组织,生产关系的不断完

善和上层建筑的适时调整的规律。

管理学的主要