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第五篇薪酬福利管理

一、判断题（下列判断对的的请打“J”，错误的打“X”）

1、薪酬是指为个人劳动的EI报而得到的多种类型的酬劳，分为内在薪酬和外在薪酬。

2、内在的酬劳杲指工者由工自身所获得的满足感而言的,包括：参与决策权、自由

分派工时间及方式、较多的职权、较有爱好的工、个人成长的机会、活2为的多元化

等。

3、鼓励效果明显是职务薪酬的长处。

4、鼓励员工学习技术，有助于人才队伍建设是技能薪酬的长处。

5、稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度是绩效薪酬的长处。

6、鼓励员工争挑重任，承担责任是机构薪酬的长处.

7、综合考虑员工对企业的奉献，易产生公平感，有很好的鼓旗用是构造薪酬的长处。

8、津贴的特点是它将艰苦或特殊的环境为衡量的惟一原则，而与员工的工能力和工

业绩无关。

9、生活性津贴是指由于员工在艰苦H勺自然地理环境中花费了更多H勺生活费用而得到的赔

偿。

10、奖金是对员工有效超额劳动的酬劳，为培养员工对企业为归属感和忠诚心H勺独特手

段。

11、为员工建立的食堂、住宅、托儿所、幼稚园、休息室等属于企业为员工提供H勺设施福

利。

12、带薪休假包括包括带薪H勺国家法定节假日及企业根据国家有关法规所制定的本企业员

工在本单位工一定期期所享有的带薪休假等。

13、薪酬与福利是满足职工生存、安全等物质需要口勺重要渠道，因而是鼓励的基础。合理

H勺薪酬制度是调动职工积极性的手段。

14、薪酬管理是人力资源管理的关键内容，制定符合企业实情为、对员工有鼓励作用

的、公平公正公开的薪酬制度是整个薪酬管理中的基础容。

15、岗位薪酬制的弊端在于轻易出现同工不•样酬的现象，在制度不健全和仲裁机构、监

督机构不健全的状况下，轻易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者薪酬高、疏者薪酬低等

不合理现象。

16、奖金应当是对劳动者提供的超额劳动口勺酬劳，必须从企业超额利润中提取。

17、津贴是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种赔偿。它是薪酬的一种辅助

形式。其效用是保护职工口勺身体健康，稳定特殊岗位、艰苦岗位、户外工作岗位的职工

队伍。

18、奖励性调整是为了奖励员工做出的优良的工作绩效，鼓励他们保持长处，再接再厉。

这就是论功行赏，因此又称之为鼓励性调整。

19、赔偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失，使生活水平不致减少，显示

出对员工的关怀。

20、薪酬预算编制从总额开始。薪酬总额由固定薪酬和变动薪酬合成。其中固定薪酬要编

制弹性预算：变动薪酬要编制弹性预算。

21、从一般意义上说，但凡与员工劳动力再生产有关的支出，都是员工薪酬。包括员工的

直接薪酬和福利待遇。

22、工作待遇、培训学习等，这些费用贯彻到员工个人头上的部分不属于薪酬的范围。

23、自上而下法比较贴近企业实际，当企业处在正常状态卜进行持续经营时，使用的较多，

可以很好地保持薪酬管理的持续性。

24、自上而下法中，企业薪酬总额是部门确定自身薪酬总额的前提，这一总额不是来自部

门总额H勺汇总平衡，而是部门所要贯彻的企业计划，来自于企业战略部门和人力资源部

门的分析和测算。

25、自卜而上法比较贴近企业战略H勺整体需要，当企也处在调整状态卜.或者进行管理变革

时，使用较多，可以很好地贯彻企业的战略管理意图。

26、假如企业经业绩稳定且适度，可以在本企业历史状况口勺基础上，测算出薪酬费用比，

并以此为根据对未来的薪酬总额进