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科室医疗质量安全管理与持续改进工作记录.pdfVIP

科室医疗质量安全管理与持续改进工作记录.pdf

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

质量

安全

服务

管理

绩效

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

科室质量与安全管理小组管理办法

为进一步加强对临床、医技科室及护理单元的质量与安全管理,逐步规

范并完善临床、医技科室及护理单元质量与安全管理长效机制,充分发挥质

量与安全管理小组对医疗、护理质量的督导作用,实现质量管理部门与临床

一线之间质量与安全信息的有效传递和沟通,全面提升临床、医技科室及护

理单元(以下统称为“科室”)的质量管理水平和管理力度,制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于全院各临床、医技科室和护理单元。

二、科室质量与安全管理小组成员组成

科室设立质量与安全管理小组。科室主任(护士长)为本科室质量管理

第一责任人,担任本科室质量与安全管理小组组长,科室副主任(副护士长)、

医疗组组长、科室质量与安全管理联络员及其他具备质量管理能力且责任心

强的科室成员,二级专项质量与安全管理组组长等组成本科室质量与安全管

理小组,成员人数视科室具体情况自行确定。

科室质量与安全管理小组可下设二级专项质量与安全管理组

织,内容包括:

(一)临床科室:病案质量管理组、医院感染管理组、临床路径管理

组、单病种管理组、合理用药(检查)管理组、“三基三严”

培训考核管理组、医疗安全(不良)事件管理组等;

(二)护理单元:整体护理组、病房管理组、护理文书组、护理操作

组、消毒隔离组、护理服务组、护理急救组等;

(三)医技科室:“三基三严”培训考核管理组、不良事件管理组、

急危重症患者的管理组等。

其他专业性二级质量与安全管理组织由各科室根据本科室实际和质量

与安全管理重点内容自行确定设立,成员及负责人由科室主任、护士长选定,

成员人数视科室具体情况自行确定。

三、科室质量与安全管理小组工作职责

(一)在医院质量与安全管理委员会、各质量与安全管理小组和相关

职能部门的指导下,全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作,对

本科室医疗和护理质量进行实时监控。

(二)根据医院质量与安全管理要求,结合本科室的质量管理特点,

制定、形成本科室质量与安全管理目标、小组年度活动计划和年终总结,制

定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

(三)每月至少组织二次科室质量与安全管理小组活动,全面

排查和梳理科室质量与安全隐患,查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节和缺

陷;检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的

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