环保企业薪酬管理规定.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

环保企业薪酬管理规定

RevisedonJuly3,2023

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

薪酬管理制度

1、目的

为提高员工的工作积极性和创造性;有效发挥收入分配的激励作用;促使员工将

个人发展和切身利益同公司的发展和效益紧密结合起来;提高组织效率;提升公

司竞争力;特设计本薪酬管理制度..

2、设计原则

2.1公平性是薪酬管理制度和实施细则的基本原则;公平性包括：外部公平;内

部公平;个人公平和程序公平..基于对公司的战略定位和人力资源战略;基于人

力资源市场情况制定本薪酬管理制度..

2.2为鼓励员工提高绩效水平、素质;关注公司的发展;采用员工薪酬同其绩效

考核结果、部门绩效结果、公司绩效结果相结合方式;即以岗位职责为基准;以

绩效考核拉开差距的绩效薪酬体系..

2.3鉴于公司的业务特点和人员构成特点;本管理制度的另一个原则是按分类管

理思路;将公司员工分为下属公司和总部两大类;各类员工对应于不同的市场薪

酬数据;从而具有不同的薪酬结构；将关键职位人员和其他人员区别开来;对关

键职位人员采用长短期激励相结合的模式;对其他人员采用短期激励的模式..

3、适用范围

本方案使用范围包括公司的总部人员含外派人员、下属分公司子公司可参考执

行..

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4、薪酬结构

4.1薪酬制度是指根据公司的薪酬政策而制定的一套完整的系统的薪酬确定、

发放、调整的准则和办法..它包括薪酬等级制度、绩效工资制度、薪酬调整制

度和薪酬发放规定等..

4.2公司将采用基本工资与绩效工资相结合的方法分配薪酬..具体组成方式详

见总公司和各分子公司薪酬管理实施细则

5、部门薪酬总额控制

5.1公司推行部门工资总额控制;控制的依据是部门绩效;通过部门绩效来调节

部门工资总额..部门薪酬总额依据部门人员目标现金总收入之和作为参照;根据

部门考核结果来调节..因基本工资相对不变除考核调整以外;实际调节部分主要

在绩效工资部分..

6、个人薪酬确定

6.1现金总收入确定

个人薪酬根据员工所从事职位、绩效和素质确定;原则上新入职员工薪酬以职位

对应薪酬等级第一档作为参考..后续再逐年根据员工的具体表现调整..

6.2基本工资与绩效工资确定

根据员工的工作年限、能力、学历、岗位职别;确定现有人员的现金总收入;再

对应确定基本工资和绩效工资目标值..如某员工基本工资在50级第二档;则他

的绩效工资对应为50级第二档..

6.3绩效薪酬计算方法详见总公司和各分子公司薪酬管理实施细则

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

6.4绩效工资系数确定;详见绩效管理制度..

7、薪酬的发放规定

7.1为保护个人隐私;员工个人的具体薪酬水平保密..凡任意打听他人工资或故

意泄露工资数额者;一经查实;公司将严肃处理;轻者罚款200至500元或降薪

100至200元;情节严重者;公司可以将其解聘;并不支付赔偿金..发薪相关人员

需跟公司签定薪酬保密协议..

7.2基本工资按月发放;本月发放上月基本工资;发放时间为每月15日前..残月

人员工资以实际工作日计发..新入职员工;工作不满十个工作日;自动离职者不

计发工资..

7.3每月从工资中扣除的部分包含：公司为员工代扣代缴的社会保险金养老保险

金和综合医疗保险金个人承担部分；公司为员工代扣代缴个人所得税计算办法;

依据国家税法规