采购学在线试卷.docVIP

试卷1

一、名词解释〔每题4分，共20分〕

1.所谓采购管理，就是指为保障企业物资供给而对企业采购进货活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的方案、组织、指挥、协调和控制活动。

2.VMI供给商管理库存：零售商把自己的库存归供给商管理，供给商为了防止损失、增加利润，精心地根据销售时点数据pos信息，认真研究销售变化动向，组织适时适量生产和供货。

3.所谓电子商务，就是通过电子手段进行的商业事务活动。

4.EDI电子数据交换，是将商业数据、信息或业务文件，按一个公认的标准由一台计算机传输到另一台计算机上去的电子传输方法。

5.所谓进货过程，是将供给商订货成交的货物从供给商手中平安转移到自己需求地的过程。

二、单项选择题〔每题2分，共20分〕

6.所有采购，都是从〔〕获取资源的过程。

A.生产者市场B.资源市场C.供给商D.消费者市场正确答案:B

7.〔〕的采购管理组织，就是以销售同导向的管理组织。

A.平行采购B.生产导向C.销售导向D.采购导向正确答案:C

8.采购申请审核的重点包括采购的价值本钱、库存控制和采购的〔〕。

正确答案:B

9.供给商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的〔〕队伍，为企业生产提供可靠的物资供给。

正确答案:A

10.通过对订货和进货过程的控制来控制库存，是在保证用户需求的情况下，通过控制订货进货的〔〕和频次来到达控制库存的目的。

正确答案:A

11.〔〕以市场的订货合同、订货单或市场预测来确定其未来一段时间般是一年)的总需求量，包括需求数量、需求时间等。

正确答案:A

12.准时生产方式(JIT，JustInTime)代表着〔〕企业管理思想。确认主产品出产进度方案，它被表示成主产品各周的出产量。

正确答案:B

13.招标可以分成两种方式：公开招标和〔〕。

正确答案:A

14.〔〕是招投标活动的核心文件。

正确答案:A

15.〔〕协调关系，是供给锭运作的根底和前提。

正确答案:A

三、简答题〔每题5分，共20分〕

16.简述企业实现供给链采购在观念和做法上都要发生那些转变？

正确答案:1、从为库存而采购到为需要而采购2、从采购管理向外部资源管理转变

3、从一般买卖关系向战盼伙伴关系转变4、从买方主动型向卖方主动型转变

17.简述JIT采购的优点是什么？

正确答案:1．大幅度减少原材料和外购件的库存2．提高采购物资的质量3．降低原材料和外购件的采购价格

18.简述订货点技术的优缺点？

正确答案:订货点技术的优点1、用于需求不确定的情况2、对于不确定的独立需求

3、订货点技术操作简单、运行本钱低4、适合需求量连续且稳定的情况

订货点技术缺乏之处1、库存量高，库存费用大2、不适应相关需求。

19.简述MRP采购的特点？

正确答案:1、需求的相关性2、需求确实定性3、方案的精细性4、计算的复杂性

四、计算题〔每题10分，共20分〕

20.某公司为了制定定量订货法订货策略，特意统计了某种物资的订货提前期的销售量。发现它服从正态分布，平均值为100吨，标准偏差为20吨。订货提前期的长度平均为10天。如果一次订货费为100元，每吨物资保管1天需要1元。如果要保证库存满足率不小于84%，那么其定量订货法应当如何操作？

正确答案:采用定量订货法，订货点为120吨，经济订货批量为：44.7吨。

21.过去四个订货提前期的销售量分别为1、2、3、2(吨)，c0＝75元，平均提前期单位物资保管费c1=25元/吨?提前期，预计今后一段时间将继续以此趋势销售，取满足率为84％，实行定量订货法，订货量取经济订货批量，求具体订货策略。〔p=84%时，a=1〕

五、论述题〔每题10分，共20分〕

22.论述企业实现供给链采购在根底建设需要进行那几方面的工作？

正确答案:1、信息根底建设2、供给链系统根底建设3、物流根底建设4、采购根底建设

23.生产企业为什么采用MRP来制订物料需求方案，有何现实意义？

正确答案:首先，MRP非常适合于在加工、制造、装配企业中使用，配合使用计算机，MRP可以迅速制订出比拟详细复杂的生产方案和采购方案。其次，生产企业按照MRP制订的物料采购方案，既可以保证产品在装配时不发生缺货、保障企业生产的正常进行，而且保证采购的产品库存量不高也不低、刚好可以满足生产方案规定的需要，不会造成库存积压，也不会造成缺货。

试卷2

一、名词解释〔每题4分，共20分〕

1.供给链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供给商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个