管理层财务基础知识培训【共100张课件】.pptxVIP

企业管理层基础财务知识培训;2;3;4;5

;;1.3财务部门的角色定位;8;

1、研发经理如何投放产品科研经费？

2、信用经理如何拟定客户赊销政策？

3、采购经理如何制定成本降低计划？

;咯咯咯咯…咯咯…;

综合素质和复合型能力

熟悉业务，抓住关键控制点

逻辑思维，用数字说话

执行力，不达目的不罢休

掌控数据的能力

构筑业务沟通平台的能力

作为合作伙伴的能力

作为企业管理顾问的能力

;12;会计为什么;企业：是以盈利为目的的组织

;会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。

会计遵循《中华人民共和国会计法》、财政部制定的《企业会计准则》

会计基本假设（1）、会计主体（2）持续经营（3）会计分期（4）货币计量

会计计量：采用历史成本

财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。

财务报表就是记账后呈现出来的结果。

所以可以理解财务报表是对公司经营业务的反映。

;会计

基础;经营成果;基本概念--会计中的平衡等式;;;三大报表--资产负债表（结构）;22

;利润表：又称损益表，是经营成果，更是经理人的成绩单。;

收入

挣了多少钱;25

;26;;28

;29;如果把经营比喻为驾驶飞机，会计信息就相当于驾驶舱仪表上的数字，机长相当于经营者。仪表必须把时刻变化的飞机的高度、速度、姿势、方向等及时告诉机长。为此，经营者必须懂财务不能充分理解仪表上的数字的意义，就不算是一个真正的经营者。;无利润

有现金;产品获利能力;33;34;35;36;37;38;项目;盈利

能力;41;42;43;44;案例：好公司、坏公司，一眼看穿;46;;利润;沃尔玛、壳牌石油、中石化——他们凭什么进世界500强？

企业如果没有收入，利润就成了无源之水、无本之木！;调查称iPone5在华毛利率达409%整机成本价仅1039元

……

根据第三方调查的数据，iPone5的整机成本只有1,039元，但它在中国市场的售价最低也要5,288元，毛利率高达80%。更让中国用户难以接受的是iPone5在中国的发售价比美国高出了23%。

……;金额;财务价值经典计量函数-量本利模型;多维度

深入分析;量本利模型变形应用举例;量本利模型变形应用举例;量本利务模型变形应用举例;多维度

深入分析;盈利

能力;多维度

深入分析;多维度

深入分析;多维度

深入分析;多维度

深入分析;多维度

深入分析;战略层面;更让中国用户难以接受的是iPone5在中国的发售价比美国高出了23%。

（营业收入-营业成本）

根据三驾马车理论我们知道，要获得高额的股东回报率就要拥有较高的资本杠杆，而提升企业的资本杠杆，关键在于增加企业负债，负债越高资本杠杆就越大，股东回报率也就越大。

投资活动是指长期资产和对外投资及其处置活动。

资产负债率=负债总额/资产总额X100%

5为什么学财务？财务≠财务部门

2016年10月8日，金税三期税控系统统一国、地税核心征管系统，统一规范业务操作和执法标准，实现全国税收数据大集中，偷税漏税将无所遁形

（前面案例说的销售价100块钱的产成品，在国内消费者要花117才能买到，出口的话老外只要花100就能买到手，就是因为国家免了17%增值税，价格更低而使本国的产品更有竞争力）国家对出口产品免税，就是说这17元的税国家不要了（通过征退税率来实现和控制），但是对于企业来讲我已经交出去进项税13.

2内部投资回报率法（IRR）

2预算管理的五个作用

代表了投资方案所有的收益和成本的影响，同时考虑了投资的最终剩余价值和金钱的时间成本

充分挖掘资产盈利能力原则

根据第三方调查的数据，iPone5的整机成本只有1,039元，但它在中国市场的售价最低也要5,288元，毛利率高达80%。

与注重于历史数据的盈利分析和成本分析不一样，投资分析注重于对于投资项目将来的价值的估计

其他上述未包含的企业或机构;;利润＝（价格－单位变动成本）*销售量－固定成本

财务服务职能和监督职能是财务的两大基本职能，服务职能是前提，监督职能是保障。

2016年10月8日，金税三期税控系统统一国、地税核心征管系统，统一规范业务操作和执法标准，实现全国税收数据大集中，偷税漏税将无所遁形

赚钱的秘密—效率指标（续）

基础会计财务知识及财务报表解读

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