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小区电梯采购74.docx

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技术部分

目录

TOC\o1-3\h\u

4479三、投标货物的质量及保证措施 3

307601.质量方针及目标 3

137782.质量管理体系 4

156973.质量控制方法 4

258714.质量保证措施 5

297145.现场材料质量管理 5

126756.计量保证措施 6

569四、小机房乘客电梯产品介绍 7

234631.商品概要 7

308722.国标要求 7

169703.产品特点 7

284404.基本规格 7

186115.产品特点优势 8

252826.行业领先技术 14

28497.功能介绍 17

114698.先进的生产管理体系 24

153919.预防型维保体系 26

8989第二章伴随服务内容、方案及承诺 27

6516一、投标人应提供的与供货有关的辅助服务 27

138011.电梯货物运输说明 27

76252.电梯专项工程中的保险说明及保险单附件 29

151983.安装调试施工组织设计 30

317934.验收方案 44

24945二、技术协助 47

7478三、技术培训承诺 48

16201四、售后服务承诺 52

207671.售后服务承诺 52

27842.备品、备件库供应 54

188203.质保期内的维保服务方案 55

237614.质保期满后的维保服务方案 62

154725.电梯安装现场组织机构和人员联络名单 68

7265四、设备的包装、装车和运输方案 69

7092五、供货进度计划及保证措施 73

31475六、确保工期保证措施 73

投标货物的质量及保证措施

质量方针及目标

质量方针:公司每一位员工一致把客户满意作为质量工作的根本目标,并体现在产品、服务和流程之中。

向内部和外部客户提供符合要求的产品和服务。这些要求必须明确规定,并且保证最终用户满意。

全天24小时向客户提供可靠的产品和服务,争取满足客户的期望。

实施业务流程管理,培训员工树立预防为主的观念,避免偏离客户要求。

第一次就把事情做对,每次都做对是每位公司员工和供应商所追求工作标准。

质量目标:全部电梯产品质量达到优质工程标准

质量管理体系

公司质量部

生产质量总监

工程技术

总监

质量检验

总监

料具管理

总监

项目技术

质量总监

班组安装内检员

班组调试

监督员

班组质检

监督员

项目料具

监督员

图2-2质量管理体系图

质量控制方法

1.产品生产组织技术组织保证,使用xxxx有限公司文件《技术工艺管理流程》。

2.生产过程质量控制措施,使用xxxx有限公司文件《工序检验和试验流程》。

3.安装工序保证措施,使用xxxx有限公司文件《现场安装中的工序控制流程》。

质量保证措施

层层落实各级的质量责任制,具备实效的项目工程质量保证体系。

做好开工前技术准备,向作业人员进行方案交底。

严格按图纸施工,严守工艺操作规程,不得擅自变更和修改设计,严禁违章作业。

与施工进度同步,按企业标准和建设工程指挥部要求搞好资料收集整理。

班组做好工序质量,以保证工程整体质量。项目质检员对工序质量实施监督检查。

组织工程质检,公司质监和技术管理部门有关人员不定期对工程质量监督检查。

施工人员及时整改质量问题。

加强质量意识教育,组织现场施工班组开展QC小组活动。

现场材料质量管理

1.严格控制外加工及采购材料的质量

按ISO9000:2000标准对材料分供方评定,合格后采购,进场材料必须由建设、监理、施工方共同验收。

原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人签字、盖章。

各类材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

2.搞好原材料二次复试取样、送样工作

对材质证明有怀疑或按规定需要复检的其它材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。

3.各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。

计量保证措施

1.企业器材部负责本企业计量器材的鉴定、督促及管理工作,计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的计量器具;每次使用前,应对计量器具归零校核。

2.现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;需要取样的等由取样员按规范要求取样,送试验室检验,不合格不得使用。

3.经纬仪、水准仪等计量工具由项目部按规定定期送检验单位检校。损坏的计量器具必须

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