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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

沃尔玛物流配送体系分析

一、沃尔玛配送体系的特色

沃尔玛公司作为全美零售业年销售收入位居第一的著名企业，素以精

确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要著称，这与沃尔玛

拥有自己庞大的物流配送系统并实施了严格有效的物流配送管理制

度有关，因为它确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争优势，

也保证了公司顺利地扩张。沃尔玛现代化的物流配送体系，表现在以

下几个方面:

1.设立了运作高效的配送中心

从建立沃尔玛折扣百货公司之初，沃尔玛公司就意识到有效的商品配

送是保证公司达到最大销售量和最低成本的存货周转及费用的核心。

而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的

配送组织，包括送货车队和仓库，配送中心的好处不仅使公司可以大

量进货，而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心，再由公司统

一接收、检验、配货、送货。

2.采用先进的配送作业方式

沃尔玛在配送运作时，大宗商品通常经铁路送达配送中心，再由公司

卡车送达商店。每店每周收到1—3卡车货物，60%的卡车在返回配

送中心的途中又捎回沿途从供应商处购买的商品，这样的集中配送为

公司节约了大量的资金。

3.实现配送中心自动化的运行及管理

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

沃尔玛配送中心的运行完全实现了自动化。每种商品都有条码，通过

几十公里长的传送带传送商品，激光扫描器和电脑追踪每件商品的储

存位置及运送情况，每天能处理20万箱的货物配送。

4、具有完善的配送组织结构

沃尔玛公司为了更好地进行配送工作，非常注意从自己企业的配送组

织上加以完善。其中一个重要的举措便是公司建立了自己的车队进行

货物的配送，以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。这使沃尔

玛享有极大竞争优势，其运输成本也总是低于竞争对手。

二、沃尔玛配送中心的运作模式

1、沃尔玛的集中配送中心面积很大，而且都位于一楼，原因是:沃尔

玛希望产品能够滚动，希望产品能够从一个门进另一个门出。以此来

实现货物的一天内的成功转运。如果有电梯或其他物体，就会阻碍流

动过程。

2、沃尔玛使用传送带，让这些产品能够非常有效地流动，对它处理

不需要重复进行，都是一次性的。在此基础上，运用无缝连接形式，

就可以尽可能降低成本。

3、沃尔玛所有的系统都是基于一个Unix的配送系统，并采用传送

带，采用非常大的开放式的平台，还采用产品代码，以及自动补发系

统和激光识别系统，所有的这些，为沃尔玛节约了成本，提高了物流

系统的效率。配送中心的职能是:1.转运。2.提供增值服务。3.调剂

商品余缺，自动补进。4.订单配货。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

三、沃尔玛物流配送体系的运作

1.注重与第三方物流公司形成合作伙伴关系

在美国本土，沃尔玛做自己的物流和配送，拥有自己的卡车运输车队，

使用自己的后勤和物流方面的团队。但是在国际上的其他地方沃尔玛

就只能求助于专门的物流服务提供商了，飞驰公司就是其中之一。飞

驰公司是一家专门提供物流服务的公司，它在世界上的其他地方为沃

尔玛提供物流方面的支持。飞驰成为了沃尔玛大家庭的一员，并百分

之百献身于沃尔玛的事业，飞驰公司同沃尔玛是一种合作伙伴的关

系，它们共同的目标就是努力做到最好。

2.挑战无缝点对点“”物流系统

为顾客提供快速服务。在物流方面，沃尔玛