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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
物业项目经理岗位职责1
1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各
项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管
理工作;
2.建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计估及修
订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;
3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关单位、部
门的公共关系,确保各项工作顺利开展;
4.环绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方案及经营
预算;
5.分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,定期向公
司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;
6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;
7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹画、
重大突发事件等事务处理;
8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗
前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核,并跟踪培训效果;
9.领导处理一切紧急及突发事件。
物业项目经理岗位职责2
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关
系;
3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理
流程及适当的财务运行情况;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和
专业的发标工作;
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;
7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;
8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序
物业项目经理岗位职责3
1、全面负责物业小区的管理。
2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的
公共关系,树立企业品牌、形象。
3、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、
工作程序、工作任务的执行与落实,定期和不定期各部门、岗位、设备、环境
等,及时发现问题并解决。
4、执行财务管理制度,参预年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析
各类财务报表,控制公司费用开支,降低物业损耗和各项成本。
5、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,梳理公司良
好形象。
物业项目经理岗位职责4
1、安排、协调、匡助及催促各专业助理完成各自范围内工作;
2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现
问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;
3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;
4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修
保养计划、措施,检查完成情况;
5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;
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