生产现场6S管理知识培训讲座.pptxVIP

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2024-12-30 发布于黑龙江
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生产现场6S管理知识培训讲座.pptx

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生产现场6S管理知识培训讲座;6S管理概述

整理（Seiri）的实施要点

整顿（Seiton）的操作技巧

清洁（Seiso）与清扫（Seiketsu）的标准

安全（Safety）在生产现场的实践

素养（Shitsuke）的培养与提升

6S管理的持续改进与优化;01;;通过6S管理，可以优化工作流程，减少寻找物品的时间，从而提高工作效率。;;02;对每个物品进行逐一检查，判断是否为生产必需品。;正确处理不必要物品;根据生产需求，制定物品清单，明确每种物品的存放位置、数量等。;03;物品分类与定位;;确保物品易于取用与归还;04;;制定清扫计划，明确清扫区域、责任人、时间和工具；按照计划进行清扫，先上后下、先内后外、先难后易；清扫后进行检查，确保无遗漏、无死角。;制定检查计划，定期对生产现场进行检查，发现问题及时整改。;05;生产现场的安全隐患识别;根据生产现场实际情况，制定详细的安全操作规程，明确操作步骤和安全要求。;应急预案与事故处理;06;素养的定义;行为规范;通过奖励优秀员工、树立榜样等方式，激发员工积极向上的工作热情和创造力，推动员工素养的提升。;07;制定明确的6S检查标准和评分细则，确保评估的公正性和客观性。;员工反馈;根据生产现场实际情况，不断优化6S管理方案，提高管理效率。;THANKS