人事行政主管转正工作总结范文8篇.docx

人事行政主管转正工作总结范文8篇

篇1

一、引言

自转正为人事行政主管以来，我在公司的日常人事与行政工作中兢兢业业，尽职尽责。在此，我将对过去一段时间的工作进行全面的总结，以期能够更好地为公司服务，提升自我管理与团队协同效率。

二、工作内容概述

1.人员招聘与培训

-根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，通过多种渠道招募优秀人才。

-组织新员工入职培训，确保新员工快速融入公司文化和工作环境。

-安排在职员工的继续教育和专业培训，提升团队的专业技能和管理能力。

2.薪酬福利管理

-制定并调整薪酬福利政策，激励员工工作积极性，提升员工的工作满意度。

-定期进行薪酬福利调研，确保公司薪酬福利水平与市场保持竞争力。

3.绩效考核与员工关系管理

-制定绩效考核体系，确保公平、公正、公开地对员工进行绩效评估。

-及时处理员工纠纷和投诉，维护良好的员工关系，构建和谐的工作环境。

4.行政管理

-负责日常行政事务管理，包括办公环境的维护与管理、会议组织等。

-优化行政流程，提高行政效率，降低行政成本。

三、重点成果

1.成功引进多名关键岗位优秀人才，填补了公司的人员空缺，增强了团队的实力。

2.通过开展多种形式的培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质，增强了团队凝聚力。

3.调整薪酬福利政策，有效激励员工工作积极性，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

4.建立了一套完善的绩效考核体系，使员工的绩效评估更加科学、公正、公平。

5.优化了行政流程，提高了行政效率，为公司节约了成本。

四、遇到的问题和解决方案

1.招聘过程中遇到合适人选难的问题。

解决方案：拓宽招聘渠道，加强与高校、猎头公司等合作，加大人才储备力度。

2.员工关系管理中存在的沟通不畅问题。

解决方案：定期组织员工座谈会，听取员工的意见和建议，及时解决问题。同时加强内部沟通机制的建设，确保信息畅通。

3.培训需求多样化与资源有限的矛盾。

解决方案：建立培训需求调研机制，优先安排对公司发展最关键的培训项目，同时鼓励员工自我学习，公司提供必要的资源和支持。

五、自我评估/反思

在这段时间的工作中，我始终秉持认真负责的态度，尽职尽责地做好每一项工作。但也存在一些不足，如对于某些问题的处理还需更加果断和细致。我会继续努力提升自己，为公司创造更多的价值。

六、未来计划

1.加大人才引进力度，为公司引进更多优秀人才。

2.加强员工培训和发展，提升员工的专业技能和综合素质。

3.完善薪酬福利和绩效考核体系，激励员工的工作积极性。

4.优化行政流程和管理制度，提高行政效率。

5.加强自身学习，不断提升自己的管理能力和专业技能。

七、结语

过去的一段时间，我在人事行政主管的岗位上取得了一些成绩，但也遇到了不少问题。我会继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持与帮助，未来请予指导和监督。

篇2

一、引言

自担任人事行政主管以来，我在岗位上始终秉持认真负责、严谨细致的工作态度，努力推动人事行政管理工作的规范化、系统化和科学化。试用期即将结束，转正之际，特对过去一段时间的工作进行全面总结，接受公司领导的考察与指导。

二、工作内容及成果

1.人事管理工作

(1)人员招聘与配置：依据公司业务发展需求，制定招聘计划，组织面试和选拔工作，确保各部门人员配置合理。

(2)员工培训与发展：完善员工培训体系，组织各类培训课程，提升员工专业技能和综合素质。开展职业发展规划辅导，增强员工归属感和忠诚度。

(3)绩效考核与激励：建立公平、公正的绩效考核体系，对员工进行定期评估。依据考核结果，实施奖惩措施，激发员工工作积极性。

2.行政管理事项

(1)制度建设：修订和完善人事行政管理相关制度，确保各项工作有章可循，提高工作效率。

(2)会议组织：定期组织各类工作会议，确保信息的上传下达和各部门间的协同合作。

(3)行政事务：负责各类行政事务的协调与处理，包括办公环境的维护、办公设备的采购与管理等。

3.成果汇报

(1)人员招聘方面：成功引进XX名高素质员工，填补了公司关键岗位的空缺，提升了团队整体实力。

(2)培训成效：完成了XX次员工培训，平均培训满意度达到XX%，有效提升了员工业务能力和团队协作能力。

(3)绩效考核改革：实施新的绩效考核体系，员工工作效率和工作质量得到显著提高