- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政人事工作总结6篇
篇1
尊敬的领导:
在过去的一年里,行政人事部门在公司的指导下,围绕公司的经营方针,力求通过加强内部管理,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下:
一、完善内部管理,提高工作效率
为了更好地适应公司的发展需求,行政人事部门在公司成立之初就着手完善内部管理体系,制定了一系列规章制度。这些规章制度涵盖了考勤、福利、绩效、培训等方面,为公司的日常运营提供了有力的保障。同时,行政人事部门还定期对内部管理进行评估和改进,确保各项流程的顺畅进行。
二、加强人员培训,提升员工素质
为了更好地适应市场的竞争需求,公司对员工的素质提出了更高的要求。行政人事部门在培训方面也下了大力气,定期组织各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队协作培训等。这些培训活动不仅提高了员工的业务水平,也增强了公司的整体竞争力。
三、优化招聘流程,确保人才引进
在人才引进方面,行政人事部门始终坚持“精简高效、德才兼备”的原则,通过多渠道、多方式的招聘活动,吸引了一批优秀的人才加入公司。同时,行政人事部门还与各部门密切合作,根据公司的实际需求进行人才储备和培养,确保公司的人才梯队建设得以顺利进行。
四、强化企业文化建设,提升员工凝聚力
企业文化是一个企业的灵魂,也是员工凝聚力的关键。行政人事部门在公司成立之初就着手加强企业文化建设,通过举办各类文化活动、设立企业文化墙等方式,营造了积极向上的工作氛围。同时,行政人事部门还定期组织员工座谈会和团队活动,增强员工之间的沟通和协作,提升了员工的凝聚力。
五、严格考勤管理,确保工作纪律
考勤管理是企业管理的基础,也是确保工作纪律的关键。行政人事部门在考勤管理方面一直保持着严格的态度,通过建立健全的考勤制度、定期进行考勤检查等方式,确保了员工的工作时间和工作质量。同时,行政人事部门还对迟到、早退等违规行为进行了严肃处理,维护了公司的纪律性和形象。
六、做好后勤保障工作,提升员工福利
后勤保障工作是公司运营的重要环节,也是提升员工福利的关键。行政人事部门在后勤保障方面也下了大力气,通过加强与供应商的合作、优化物资采购流程等方式,确保了员工的办公用品、餐饮等后勤保障工作得以顺利进行。同时,行政人事部门还定期组织员工进行体检和团队活动,提升了员工的身心健康和福利待遇。
七、做好离职管理工作,确保人才不流失
离职管理是企业管理的重要环节,也是确保人才不流失的关键。行政人事部门在离职管理方面一直保持着规范的态度,通过建立健全的离职制度、与离职员工保持联系等方式,确保了公司的人才不流失。同时,行政人事部门还对离职原因进行了深入分析,为公司的未来发展提供了有力的参考依据。
八、总结与展望
在过去的一年里,行政人事部门在公司领导的指导下,围绕公司的经营方针,力求通过加强内部管理、提高工作效率、优化招聘流程、强化企业文化建设、严格考勤管理、做好后勤保障工作以及做好离职管理工作等方面的工作,为公司的发展提供了有力的支持和保障。在未来的一年里,行政人事部门将继续保持积极的工作态度和务实的工作作风,为公司的发展贡献更多的力量。
篇2
尊敬的领导:
在过去的一年中,行政人事部门在公司的领导下,认真贯彻公司的各项方针政策,积极配合其他部门的工作,努力完成自己的本职工作,为公司的健康发展做出了一定的贡献。现将本年度的工作总结如下:
一、公司制度完善与执行
1.制度完善:根据公司的实际情况和发展需要,行政人事部门完善了公司的各项管理制度,包括考勤制度、奖惩制度、培训制度等,为公司的规范化管理提供了有力保障。
2.制度执行:行政人事部门积极宣传公司的各项制度,并督促各部门严格执行。同时,加强了对员工遵守制度情况的监督,对违反制度的行为进行了及时处理,维护了公司的纪律性和形象。
二、员工招聘与培训
1.员工招聘:行政人事部门根据公司的业务发展需要,制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道发布了招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。经过严格的筛选和面试程序,录用了一批高素质的员工,为公司的发展注入了新鲜血液。
2.员工培训:行政人事部门制定了完善的培训计划,针对不同岗位和员工需求,开展了多种形式的培训活动,包括岗前培训、在岗培训、外出培训等。通过培训,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的业务发展提供了有力支持。
三、员工关系管理与沟通
1.员工关系管理:行政人事部门注重员工关系的协调和管理,定期组织员工座谈会,了解员工的思想动态和工作情况,及时解决员工存在的问题和困难。同时,积极推动公司内部各部门之间的合作与沟通,营造了良好的工作氛围。
2.
您可能关注的文档
- 构建语文高效课堂的方法总结6篇.docx
- 精准扶贫工作总结范文7篇.docx
- 2024年国际贸易专业实习总结7篇.docx
- 创建文明校园活动总结6篇.docx
- 关于大四毕业生自我总结7篇.docx
- 机关秘书个人工作总结范文7篇.docx
- 销售人员年终个人工作总结总结8篇.docx
- 学生会宣传部上阶段工作总结8篇.docx
- 班主任工作的总结范文5篇.docx
- 担保公司年度工作计划7篇.docx
- 六年级数学下册教学课件《解比例》.pptx
- 8.21.5 鸟类的生殖与发育(课件)八年级生物下册课件(苏教版).pptx
- 钠离子电池项目智能制造方案(范文参考).docx
- 2023-2024学年吉林省吉林市舒兰市七年级(上)期末语文试卷.docx
- 2024年吉林省吉林市丰满区亚桥实验学校中考数学三模试卷.docx
- 2023-2024学年吉林省辽源市东辽县七年级(上)期末英语试卷.docx
- 2023-2024学年吉林四平九年级数学第一学期期末水平检测试卷.docx
- 2023-2024学年吉林市蛟河市三校联考九年级(上)期末英语试卷.docx
- 2023-2024学年吉林松原九年级英语上册考场实战试卷.docx
- 电解液新材料项目智能制造方案.docx
最近下载
- 临床社会工作:优势视角模式形考任务三.docx VIP
- 《人类学概论》马工程 电子课件 第十章 人类学的应用.pptx
- 机车运用管理讲解.ppt
- 测度论讲义习题答案--严加安.pdf VIP
- COMMAND MODERN OPERATION 用户手册中文版.pdf VIP
- Biostar映泰B550GTQ 5.0 AB55A-M4T_(EN+KR+TC)_230620说明书用户手册.pdf
- 2023年喀什大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷A(有答案).docx VIP
- 天津中医药大学2022-2023学年第1学期《生物化学》期末试卷(B卷)附参考答案.docx
- Biostar映泰B550MH 6.1 AA52A-M4S & AB55A-M4S_CN (Ver6.1)_230619说明书用户手册.pdf
- 2023年喀什大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案).docx VIP
文档评论(0)