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绘本行业报告/庞文报告
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绘本行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录
TOC\o1-9申明 3
一、绘本行业(2022-2027)发展趋势预测 3
(一)、绘本行业当下面临的机会和挑战 3
(二)、绘本行业经营理念快速转变的意义 4
(三)、整合绘本行业的技术服务 4
(四)、迅速转变绘本企业的增长动力 5
二、2022-2027年宏观政策背景下绘本业发展现状 6
(一)、2022年绘本业发展环境分析 6
(二)、国际形势对绘本业发展的影响分析 7
(三)、绘本业经济结构分析 8
三、绘本企业战略选择 9
(一)、绘本行业SWOT分析 9
(二)、绘本企业战略确定 10
(三)、绘本行业PEST分析 10
1、政策因素 10
2、经济因素 11
3、社会因素 12
4、技术因素 12
四、绘本行业财务状况分析 12
(一)、绘本行业近三年财务数据及指标分析 12
(二)、现金流对绘本业的影响 15
五、2022-2027年绘本企业市场突破具体策略 15
(一)、密切关注竞争对手的策略,提高绘本产品在行业内的竞争力 15
(二)、使用绘本行业市场渗透策略,不断开发新客户 16
(三)、实施绘本行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 16
(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 16
(五)、实施线上线下融合,深化绘本行业国内外市场拓展 16
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 17
六、绘本行业企业转型思考(2022-2027) 17
(一)、绘本业的内生延伸——选择与定位 18
(二)、绘本跨行业转型延伸 18
(三)、绘本企业资本计划分析 19
(四)、绘本业的融资问题 19
(五)、加强绘本行业人才引进,优化人才结构 19
七、绘本企业战略实施要点 20
(一)、打造自主品牌 20
(二)、重塑企业价值链 20
1、规范研发设计流程 20
2、优化生产制造 21
(三)、重视市场营销 21
(四)、整合线上线下平台 23
(五)、宏观环境下绘本行业的定位 23
(六)、绘本行业发展趋势 24
八、“疫情”对绘本业可持续发展目标的影响及对策 25
(一)、国内有关政府机构对绘本业的建议 25
(二)、关于绘本产业上下游产业合作的建议 26
(三)、突破绘本企业疫情的策略 26
九、绘本业突破瓶颈的挑战分析 27
(一)、绘本业发展特点分析 27
(二)、绘本业的市场渠道挑战 27
(三)、绘本业5-10年创新发展的挑战点 28
1、绘本业纵向延伸分析 28
2、绘本业运营周期的挑战分析 28
十、绘本产业投资分析 29
(一)、中国绘本技术投资趋势分析 29
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 29
(三)、中国绘本行业投资风险 30
(四)、中国绘本行业投资收益 30
申明
中国的绘本业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,绘本业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。
本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出绘本行业真正有价值的信息,并结合当前绘本行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。
一、绘本行业(2022-2027)发展趋势预测
(一)、绘本行业当下面临的机会和挑战
在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内绘本企业面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面,在绘本行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得绘本行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内绘本市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,绘本行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。
绘本行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由绘本行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。
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