医疗卫生人才队伍建设的调研报告（通用8篇）.docx

医疗卫生人才队伍建设的调研报告（通用8篇）

医疗卫生人才队伍建设的调研报告（通用8篇）

在生活中，越来越多的事务都会使用到报告，其在写作上有肯定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我细心整理的医疗卫生人才队伍建设的调研报告，仅供参考，盼望能够关心到大家。

医疗卫生人才队伍建设的调研报告1

为了解卫生系统人才队伍的结构、分布状况，进一步搞好卫生系统人才资源的开发利用，充分调动本系统人才的乐观性和制造性，提高医疗卫生人才队伍的整体素养，以推动我县医疗卫生事业又好又快进展，满意我县人民群众的健康、医疗需求，我们对全县医疗卫生气构专业技术人才队伍进行了一次深化细致的调查讨论，现将调研状况整理归纳如下：

一、基本现状

(一)人员基本状况。xx县卫生局有下属县直医疗卫生单位7个，乡镇卫生院14个(包括两个社区卫生服务中心)。卫生系统共有在编职工858人(乡镇卫生院281人)，其中党员247人;副主任医师以上职称45人;主治医师职称143人;初级卫生技术人员383人。县卫生局机关现有在编职工13人。

(二)人才需求状况。缺乏公共卫生、临床医学骨干，临床医学中普遍缺乏内科、妇科、外科、儿科医师，部分单位缺乏护士、检验师、影像师、中西药师、麻醉师等。

二、存在问题

(一)人才队伍结构、分布不合理。

1、年龄结构不合理：退休人员比例太高(部分单位已超过50%);在职卫生技术人员45岁以上比例偏高，35岁以下卫生技术人员比例较低，部分医疗机构仅占10%左右;卫生系统大部分机构人才引进工作进展缓慢。

2、素养结构不合理：包括科班人才缺乏，所调查的专业技术人才中，通过系统学习、正规院校毕业的人才缺乏，有相当部分是吸纳以前本地乡村医生或本单位职工子女，其学问结构单一、理论水平和整体素养不高;中坚技术骨干缺乏，中高级专业技术人才仅占41.37%，而初级甚至无专业技术职称的人员达58.63%;高学历人才缺乏，本科生才占11.4%，且其中大部分是通过在职教育取得学历。而那些中专及中专以下的人员，占53.03%，甚至有无学历人员49人(部队转业、职工家属、后勤)，他们大多为90年月引进，学问结构老化，又缺乏进取精神;

3、专业结构不合理：两站普遍缺乏公卫医师及相关专业技术人员，两院及乡镇卫生院突出表现为缺乏临床、影像医师及护士。

(二)对人才培育缺乏足够的思想熟悉。人才队伍建设是一项长期的系统工程，短期内难以出效益、出政绩，以至过去一些基层单位对人才培育缺乏足够的熟悉，在人才培育方面投入不足，更缺乏人才培育的长效机制。诸如：部分单位虽然每年选送了一部分人员进修，但因系统性、针对性不强，进修回来后开展不了工作;人员的内部培训学习也因缺乏系统性、长期性、针对性而效果不明显。

(三)政府投入不足，难以保障人才队伍建设。医疗卫生事业本质是公益性事业，但政府每年有限的下拨经费尚不能保证现有人员的工资和机构运行的需要，更谈不止人才的引进和培育。

(四)人才引进环境不优越。由于大专院校毕业生实施自主择业后，编制、工资、福利待遇等问题制约了人才引进，即使进来了也留不住，造成部分人才流失。有许多人才仅仅把医院当成了他们在取得“资格证”前的一个实习基地，或者说迈向一个更高平台的跳板。

(五)人才激励竞争机制不健全。由于医疗卫生体制的缘由，医疗卫生气构缺乏激发员工乐观性和制造性的制度和措施，安排机制上，仍停留在平均主义――做好做坏一个样;职称方面，论资排辈、按部就班、重资质轻力量和业绩。

(六)人才分流导致储备不足。人才分流主要表现在，一部分阅历丰富的名老医师退休;二医疗卫生行业是一个学问密集型行业，部分年轻的优秀人才被其它部门挖走;三医疗卫生行业是专业性强的行业，部分具有闯劲的人才外出高就或自主创业，而导致医疗卫生气构现有人才不足。

三、思索与对策

(一)创新人才培育机制，提高人才队伍素养。依据现有人才队伍状况和医疗卫生事业进展的方向制定人才培育方案及详细实施方案，有目的、有方案培育人才，培育卫生专业技术人才梯队，保障卫生事业可持续进展的人才后劲。针对结构不合理和人才断层等问题，经过3～5年，完成现有人员的调整，通过对年轻人才的培育和外引优秀人才努力，解决人才断层问题。详细模式可实行“外培内训”的方式，一方面选派职业道德优秀、技术素养良好的人员参与医科高校举办学习培训班或送往上级医院进修学习，争取上级对口单位的技术指导(如来院讲学，坐诊，指导业务开展等)。另一方面，以医学会为龙头，各医疗机构为载体，定期自行组织业务学习