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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
新媒体营销推广策划方案
随着时代的发展，传统的宣传与营销手段已经无法满足这个庞
大企业的发展需求，而新兴网络媒介的涌现为企业的发展提供了新
的契机，也为新媒体营销手段提出更高的要求。
新媒体营销扮演什么角色？如何做订目标，做预算，写推广方
案，绩效怎么考核？团队岗位怎么去搭配？如何管理新媒体团队？
下面就会结合这些点讨论新媒体运营如何写推广策划案，这里分为
几部分，抛砖引玉，希望对蒲城县农村电商发展思路上的一些启发。
1、新媒体运营是什么？
这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运
营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图，看图理解运营：新
媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、
产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内
容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高
知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，
而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更
好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。
根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
初级运营（负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微
信运营，内容编辑，活动策划等）。
中级运营（能力覆盖到三个环节中整个环节）。
高级运营（三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长）。
根据运营流程划分：拉新（找到用户在哪，低成本获取用户），
留存（让用户持续用你的产品），促活（唤醒不用产品用户）。
COO（考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配）
根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运
营，活动运营等。
2、定目标
接下来，我们要做的就是定目标，一般来说，制定目标参考几
个原则：
（1）如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接
以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。别搞太多数据定义或
计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的
误会。
*
（2）第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延
伸到周，月，季，年去做统计。比如服务号的注册用户，订单量，
订单转化率，客单价等。
（3）团队需要有一个终极目标
比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量。
比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。
（4）各部门对目标进行分解：
目标可以分为两种：
事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创。
结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，
可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到
10%-20%）；微信的文章打开率15%，转发率5%（这是大部分公号的
平均高值）。
5、目标设置不能太范范，要具体数字，比如：当月目
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