机械伤害事故处置方案模板.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

机械伤害事故处置方案模板

1、总则

1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范本公司的应急管理工

作，提高应对工程建设项目施工过程中的安全风险和防范事故的能力，保证企业员工安

全健康及电网设备的安全可靠运行，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响。针

对本公司所从事的电力建设工程项目施工中可能发生的机械伤害事故，特制定本现场处

置方案。

1.2本处置方案所适用的范围：

公司所属各项目部施工作业现场（包括材料场、加工场），一旦发生机械伤害事故，应

立即启动本方案。

1.3公司安监保卫部指导各分专业公司和项目部，结合各工程项目具体情况对本方案

进行修改、完善，并监督协调日常管理工作。

2、事故特征

机械伤害事故是施工现场（包括材料场、加工场等）在从事施工或材料加工过程中，

因机械设备失控突然发生造成的人员伤亡或设备损坏，具有不确定性、紧急性和不可逆

性等特征。

3、应急组织及职责

3.1公司成立机械伤害事故应急处理指挥部，当发生机械伤害事故后，公司应急指挥部

立即成立现场指挥小组，并配备相应工作组，负责赶赴事故现场处理机械伤害事故。

3.1.1指挥部组成及成员

组长：公司总经理

副组长：分管生产安全副总经理

成员：安监保卫部工程管理部行政人事部财务资产部相关人员

3.1.2指挥部职责

3.1.2.1在市电力公司电力生产事故应急处理指挥部领导下,具体负责我公司在生产

过程中发生的机械伤害事故的应急处理指挥。

3.1.2.2负责组织职工进行防机械伤害知识培训，提高应急处理能力。

3.1.2.3负责监督检查公司所属各单位的应急器材设施运行、维护保养情况。

3.1.2.4指导和督促各项目部落实防止发生机械伤害事故的具体措施。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

3.1.2.5当发生机械伤害事故后，负责成立现场指挥小组和相应工作小组，并提供必

须的人力、物力和财力保障。

3.1.2.6公司应急指挥部负责向上级主管部门汇报事故处理进展情况。

3.1.3现场指挥小组

组长：各专业分公司经理

副组长：工程项目经理、技术负责人

成员：项目部成员、施工队负责人

3.1.3.1现场指挥小组职责：

当发生机械伤害事故后，按照公司应急处理指挥部的统一安排部署，立即赶赴事故

现场，组织指挥相关人员、车辆、救护/抢救物资按指定位置和顺序就位，尽快有序进

行处置和救护工作，防止事故的扩大和人员伤亡。与此同时，积极主动与事故发生所在

地有关政府部门和专业机构组织取得联系，以求互相支持配合，妥善处理相关事宜。

3.1.3.2事故救援小组

组长：工程项目经理

成员：项目部成员、施工班组等。

职责：负责针对发生的工程项目机械伤害事故，调动一切可以调动的资源，降低

事故的损失，防止事故的进一步扩大。

3.1.3.3事故调查小组（内部）

组长：公司分管生产安全副总经理

副组长：安监保卫部负责人、工程项目经理

成员：安监保卫部、工程管理部、专业分公司、项目部相关人员

职责：负责收集事故有关文件资料，现场照片、声像资料，向现场有关人员调查

询问；负责统计事故