原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
1.1工程界面交接及专项配合措施
1.1.1配合流程图
1.1.2工程协调
本工程子系统较多，涉及面广。因此，综合的协调是高质量完成工程的重要
因素。我公司将主要从以下三个方面开展工作，保障工程顺利实施。
（1）管路、桥架走向协调
由于各子系统管路桥架，基本独立设计，因此，在走廊、弱电井等许多地方，
不可避免地出现现场实际管路冲突。同时，由于电气、给排水、暖通等专业相应
管道影响，所以，只有管路安排严格按照国家有关电气的技术规范，才能确保弱
电信号的良好转输，避免电磁干扰等带来的不利影响。总包单位将在建设单位和
监理单位领导下，统一安排系统管线工程各子系统的管路，同时与电气、暖通、
给排水等其他专业综合考虑，制订最佳管路、桥架走向方案。
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
（2）相关子系统技术协调
本工程子系统项目很多，但其中每个子系统之间又有一定联系。我公司将在
建设单位和监理单位领导下，组织各子系统项目实施单位，对各子系统交叉的技
术衔接细节部份进行统一协商解决，既保证各子系统的独立，又保障系统管线工
程的整体质量。
（3）与其他专业协调
有的项目独立性较强，与其他专业相互关联的问题不多，而有的项目却与其
他专业紧密配合。因此，我公司将在建设单位和监理单位的领导下，与土建、暖
通、电气等专业建立工作联系制度，通过定期召开的工作联系会议对相关问题进
行协调商量解决，避免工程冲突带来的不良后果，保障工程顺利实施。
1.1.3与建设单位的配合
在整个智能化系统工程实施过程中，积极理解顾客当前和未来的需求，满足
顾客要求并争取超越顾客期望。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。
项目经理、技术负责人参加建设单位召开工程例会以及其他会议，听取建设
单位指令、意见、并认真执行。
及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。
认真对待建设单位的需求变化，及时提出合理化建议，并积极协商解决办法，
最大限度地满足顾客需求，不贻误施工时机。
及时向建设单位通报施工中出现的问题和分包方需求，并通过协商寻求解决
办法。
工程竣工时，由施工单位向业主移交最终与实际现场一致的工程竣工图纸、
竣工资料。
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
在工程完工时，提供工程完工报告，并组织相关主管单位对本工程进行验收。
工程施工单位组织对业主使用人员的使用培训，对业主维护保养人员的技术
维修培训。
1.1.4与土建总包单位的配合
遵守总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。
按时参加工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，
应以“工程联系单”的形式，详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。
预埋管件及预留孔洞的配合：施工前专业技术人员应核实位置、尺寸，预埋
管和铁件施工时，应采取加固措施，防止浇筑时错位。
系统线槽架的安装施工与其它管道(给排水管)的安装同步进行，也可稍迟于
管道安装一段时间(约16个工作日)，但必须在设计上解决好弱电线槽架与管道
在空间位置上的合理安置和配合。
系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束以后，需与装饰工程同步进行，
避免在装饰工程结束以后穿线敷设。
及时了解总包单位施工进度，配合总包单位将弱电
文档评论（0）