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摘要
摘要
自国家对新能源汽车产业不断出台利好政策开始，中国新能源汽车产业开始蓬勃
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着众多挑战。如何通过有效的供应链管理支持新业务开展便是其中一个重要话题，作
为这个话题的核心环节，采购管理一直是行业和企业研究的重点。
D公司是互联网行业的一家公司，也在新能源汽车发展大潮下加入了汽车制造行
列。本文以D公司汽车制造业务采购管理为研究对象，以采购工作开
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