层次分析法完整版本.pptVIP

3.简洁性具有中等文化程度的人即可以了解层次分析法的基本原理并掌握该法的基本步骤，计算也非常简便，并且所得结果简单明确，容易被决策者了解和掌握。以上三点体现了层次分析法的优点，该法的局限性主要表现在以下几个方面：1.囿旧：只能从原有的方案中优选一个出来，没有办法得出更好的新方案。2.粗略：该法中的比较、判断以及结果的计算过程都是粗糙的，不适用于精度较高的问题。3.主观：从建立层次结构模型到给出成对比较矩阵，人主观因素对整个过程的影响很大，这就使得结果难以让所有的决策者接受。当然采取专家群体判断的办法是克服这个缺点的一种途径。例1：工作选择工作选择：经双方恳谈，已有三个单位表示愿意录用某毕业生。该生根据已有信息建立了一个层次结构模型，如下图所示：经过仔细斟酌，该生对准则层和方案层分别进行了两两比较，所做的两两比较判断矩阵为：对矩阵A和Bj（j=1,…,6）分别进行求最大特征值、一致性判断、求权值等运算，再经过组合权重的计算和组合一致性的判断，最终结果是：该生最满意的工作为工作1。中间的具体计算结果如表所示。各层及组合一致性比例注意：事实上，在准则层的最终组合一致性比例为0.1111，大于0.1。但由于各个单层的一致性都是可以接受的，组合一致性比例比0.1大的很少，考虑到调整两两比较判断矩阵非常麻烦，故在此问题中，我们认可这样的一致性比例。某单位拟从3名干部中选拔一名领导，选拔的标准有政策水平、工作作风、业务知识、口才、写作能力和健康状况。下面用AHP方法对3人综合评估、量化排序。例2：干部选拔目标层选一领导干部准则层方案层健康状况业务知识口才写作能力工作作风政策水平⑴建立层次结构模型写作能力健康情况业务知识写作能力口才政策水平工作作风健康情况业务知识口才政策水平工作作风⑵构造成对比较矩阵及层次单排序A的最大特征值相应的特征向量为：一致性指标随机一致性指标RI=1.24(查表)一致性比率CR=0.07/1.24=0.05650.1通过一致性检验假设3人关于6个标准的判断矩阵为：健康情况业务知识写作能力口才政策水平工作作风由此可求得各属性的最大特征值和相应的特征向量。特征值健康情况业务知识写作能力口才政策水平工作作风3.023.023.053.053.003.02各属性的最大特征值均通过一致性检验从而有即在3人中应选择A担任领导职务。⑶层次总排序及一致性检验分别分别表示景色、费用、居住、饮食、旅途。分别表示苏杭、北戴河、桂林。例3：旅游问题（2）构造成对比较矩阵(3)计算层次单排序的权向量和一致性检验成对比较矩阵A的最大特征值λmax=5.073表明A通过了一致性验证。故则该特征值对应的归一化特征向量对成对比较矩阵B1,B2,B3,B4,B5可以求层次总排序的权向量并进行一致性检验，结果如下：计算CRk可知B1,B2,B3,B4,B5通过一致性检验。B1对总目标的权值为：（4）计算层次总排序权值和一致性检验决策层对总目标的权向量为：同理得，B2，B3对总目标的权值分别为：故，层次总排序通过一致性检验。可作为最后的决策依据。即各方案的权重排序为旅游决策问题计算结果权向量C对U0.2640.4760.0540.0980.109λm(2)CI(2)CR(2)5.0720.0180.016准则C方案PC1C2C3C4C5组合权向量P对U权向量P对CP10.5950.0820.4290.6340.1670.299P20.2760.2360.4290.1920.1670.245P30.1220.6820.1420.1740.6670.455λm(3)3.0063.00233.0093CR(3)CI(3)0.0030.00100.0050RI(3)0.580.580.580.580.580.0191.层次结构模型合理利用企业利润Z调动职工的积极性C1提高企业的技术水平C2改善职工的生活条件C3发奖金P1扩建福利事业P2引进新设备P3例3：合理分配资金问题ZC1C2C3WC1