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人力资源管理高级实验测试题及答案
一、单选题(共68题,每题1分,共68分)
1.要做好员工培训,首先在()中通过组织分析、工作分析和个人分析明确了解员工未来需要从事某个岗位。
A、培训效果评估
B、培训方案实施
C、培训需求分析
D、拟定培训方案
正确答案:C
2.当地劳动力市场较为紧张时,相关职位的人员共计也就相对较少,因而()
A、招聘的范围要适当扩大
B、招聘的范围可以相对缩小
C、招聘的范围越小越好
D、招聘的范围越大越好
正确答案:A
3.通过(),不仅可以监控培训是否达到了预期的目的,而且可以为以后开展的培训提供改进和优化方面的借鉴。
A、培训效果评估
B、培训计划制订
C、培训方案改进
D、培训问题诊断
正确答案:A
4.在组织分析中,要对()进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。
A、员工从事的工作活动
B、企业将来的发展战略
C、员工当前的实际工作绩效
D、企业的整体绩效
正确答案:B
5.招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的()和职务描述书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。
A、工作描述
B、人力资源规划
C、工作规范
D、工作分析
正确答案:B
6.职务说明书通常不包括()
A、工作任务与责任
B、工作过程与方法
C、技能清单
D、任职资格条件
正确答案:C
7.关于绩效指标的信度与效度,以下说法错误的是()
A、效度是指测量工具在多大程度上测量到了真正想要测量的特质
B、评价者信度检验是指标信度检验最主要的部分
C、信度是指测量工具反映被测量对象特征的可靠程度
D、信度是衡量测量工具可靠性和一致性的基本指针
正确答案:B
8.()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法,即在每一个评估因素上把每一位员工与其他员工一一配对,分别进行比较。
A、720度考核法
B、行为锚定法
C、360度考核法
D、配对比较法
正确答案:D
9.在进行招聘评估时,还需要考虑录用人员评估,有录用比和()两个指标。
A、应聘比
B、招聘成本核算
C、成本
D、效率
正确答案:A
10.在职务说明书的编写中,关于岗位名称和上、下级关系的编写,以下说法错误的是()
A、每个岗位只能有唯一的一个上级
B、每个岗位只能有唯一的一个下级
C、在填写下属人员一栏的内容时,要注明是直接领导还是间接领导
D、岗位名称要统一
正确答案:B
11.()是对改进情况的主要衡量标准,以比例的形式出现,是一些易于收集的无可争辩的事实。
A、硬数据
B、软数据
C、质量数据
D、成本数据
正确答案:A
12.工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√
B、×
正确答案:A
13.()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?”
A、成果评估
B、学习评估
C、行为评估
D、反应评估
正确答案:A
14.在履历分析中,需要查看(),也就是简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。
A、工作内容的对口性
B、工作的所属行业的跨度
C、工作时间长短与专业的深度的符合情况
D、职位与工作内容是否匹配
正确答案:A
15.()阶段是在招聘过程中对职务申请人的面试和选拔过程。
A、接待和甄选应聘人员
B、确定招聘计划
C、录用及录取通知
D、招聘工作评估
正确答案:A
16.在无领导小组讨论的准备阶段,进行考官培训的目的是()
A、让各考官之间尽可能熟悉
B、让考官理解无领导小组讨论的意义
C、让考评者的评分标准尽可能一致
D、让各考官尽可能熟悉应聘者
正确答案:C
17.()是指两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下,通过竞争或合作达到预期目标。
A、角色扮演法
B、管理游戏法
C、研讨法
D、案例分析法
正确答案:B
18.()是绩效管理的第一环节,也是绩效管理实施的前提和基础。
A、绩效考核的实施
B、绩效计划的制订
C、绩效信息的收集
D、绩效指标的设计
正确答案:B
19.“这件事情发生时的情境是怎么样的”是关键事件的STAR法中的()
A、S
B、T
C、A
D、R
正确答案:A
20.利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等试听教材进行培训的是()
A、演示法
B、角色扮演法
C、试听法
D、个别指导法
正确答案:C
21.以下关于查看简历的工作内容的表述,错误的是()
A、如发现简历中工作时间短,而实践的内容比较精深,需要在面试时重点考察
B、若应聘者经常跳槽,则其工作的稳定性比较差
C、如果简历工作时间中出现较长时间的空档期,应在面试时重点关注
D、如果简历上行业
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