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单位制度推荐选集【人力资源管理篇】.docxVIP

单位制度推荐选集【人力资源管理篇】.docx

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制度模板1:员工奖励制度

一、宣传和重视员工在完成组织目标所作出的贡献,并对员工或团队的贡献及时有效的给予表彰。

二、奖励种类:

1、先进个人奖

2、特殊贡献奖

3、优秀团队奖

三、奖励周期:每年度评选一次。

四、奖励权限:

1、公司本部各部门、分公司负责人对奖项授予人具有推荐权;

2、公司人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权;

3、公司总经理行使授予最终决策权。

五、长期服务奖励

长期服务奖包括:5年服务奖,10年服务奖,15年服务奖。

制度模板2:任职资格评审制度

一、目的与原则

1)岗位任职资格评定的目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度,提升各岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。

2)公司对员工的任职资格评定遵循以下原则:

公正性原则:公司对员工任职资格的评定针对员工个人特质与岗位所需素质的做出评定,评定不受任何非客观因素的影响;

公开性原则:任职资格评定在被评定人知晓并参与的前提下进行;

公平性原则:任职资格评定是对被评定人针对评定岗位所需能力进行,而非与其他被评定人对比进行。

客观性原则:用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实依据

二、评定者与组织者

1)任职资格评定者

新应聘者、转正员工任职资格由人力资源部协同用人部门经理共同完成;

基层员工由其直接业务主管或部门经理进行资格评定;

业务主管任职资格由部门经理进行资格评定;

部门经理任职资格由总经理进行评定;

总经理任职资格由董事会进行评定。

2)任职资格评定的组织者为公司人力资源部

三、岗位任职资格评审标准

1)新聘员工任职资格标准

参见《招聘管理规定》

参见《转正管理规定》

2)正式员工任职资格标准

公司规定的工作业绩指标和态度考评指标、能力考评指标标准

四、任职资格定期评定程序

1)公司员工任职资格年度评定程序

人力资源部将组织各部门对各岗位的任职资格进行年度评定。

人力资源部在每年12月30号将岗位任职资格评定表下发给各部门经理;

任职资格的评定将以各岗位工作业绩及态度与能力的考核为基础进行(工作业绩及态度能力的考核参见《绩效考核手册》);

各岗位员工任职资格由其直接主管或经理评定;

评定人在完成评定后,将评定结果交于被评定人确认,如有部门内不能解决的问题提交人力资源部进入复议程序;

岗位任职资格的评定在次年2月10号前完成并提交人力资源部;

人力资源部对各部门提交的评定进行整理;

人力资源部将调研其间接上级、同部门员工、业务关联部门以及评定人对评定结果进行重新审核;

重新审核的结果如与初次评定结果不符者交由公司考核委员会处理;

整个复议过程将在2周内结束。

各岗位具体任职资格由各部门在职位说明书的基础上制定;

各部门制定的任职资格标准在人力资源部统一审核的基础上确定

五、任职资格不定期评定程序

1)新聘员工的资格评定程序

在新进员工的招聘过程中,由人力资源部和用人部门主管或经理对应聘人员的资格能力进行审核测试,参见《招聘管理规定》。

2)转正员工的资格评定程序

在试用期(公司规定为2月)结束的前1周,部门主管或经理与申请转正人进行谈话,部门经理填写试用期评定,申请人填写转正申请并提交转正报告。参见员工《转正管理规定》。

制度模板3:员工保密制度

第一条总则

1.1为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。

1.2公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定事件内只限一定范围的人员知悉的事项。

1.3公司全体员工都有保守公司秘密的义务。

1.4公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。

1.5对在保守、保护公司秘密以及进行保密技术、措施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。

第二条保密范围和密级确定

2.1公司秘密包括下列事项:

2.1.1公司重大决策中的秘密事项;

2.1.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

2.1.3公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;

2.1.4公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;

2.1.5公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

2.1.6公司有关人事方面的资料;

2.1.7其他经公司确定应当保密的事项。

2.2一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

2.3公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级:

2.3.1绝密:是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受到特别严重的损害;

2.3.2机密:是重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受到严重的损害;

2.3.3绝密:是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

2.4公司密级的确定:

2.4.1公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;

2.4.2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议

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