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高管团队断裂带对数字化转型的影响研究.pdf

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    摘要

    摘要

    在数字经济的背景下，企业的数字化转型成为了构建持续竞争力的关键战略。

    然而，高层管理如何有效推动这一转型在复杂的环境中是一个待解决的问题。本研

    究借鉴了Lau和Mumighan的“群体断裂带理论，从高管团队内部的冲突与合作

    的视角，探讨了高管的多属性特征如何共同影响数字化转型。通过进一步区分为社

    会分类断裂带与任务导向断裂带，本文研究了不同高管团队断裂带对数字化转型的

    影响是否具有异质性。同时，文章还综合分析了同群压力和CEO权力如何

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