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监理工作总结范文5篇

20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、研究情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4.与建设单位密切配合，审查施工单位事先编制的施工进度计划，经与业主协商同意后，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其进行合理调整，使进度计划满足实际工程的需要。对于每一个工种，在施工前，必须先做好样板间，经我方监理部门和业主验收合格后，才能大规模进行，同时要做好书面记录。在施工过程中，对每个单项工程工程量的完成情况要心中有数，每完成一项工程要报业主确认。

二、存在的不足和建议：

1.在工作过程中，我发现了自己的业务水平，专业技能的局限性，知识的不足。a、比如一些详细的验收规范和强制性条文的界限不明确；b、在工作中，对施工单位有许多口头指示；c.与施工方沟通不充分，导致监理工作非常被动。在今后的工作中，对项目进度的控制也要从实施情况出发，避免进度与实体脱节。同时，要加强自身安全生产管理专业知识的研究和积累，以适应安全生产的需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作计划和体会：

作为监理工程师，我做工程师的时间还不算太长，工作中还有很多不足。今后，我将更加严格要求自己，努力研究业务，不断更新补充新知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好地完成监理工作。

在公司的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20__年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、研究情况向领导作以下汇报：

20__年_月_月至今本人主要担__小区C、D、F的监理工作，由于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。

工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家，交叉作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

在实际监理工作中，我要求施工单位实行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术交底有定位复核，材料设备有检测，隐蔽工程有记录，质量检查有验收，竣工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

提前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。比如冬季施工，气温