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2022年春学校工作计划5篇

工作方案是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和动身点会不尽相同，那么所作的工作方案从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面我带来2022年春学校工作方案，盼望大家喜爱。

2022年春学校工作方案1

一、指导思想

坚持以综合评价为导向，以树立正确的世界观、人生观、价值观为重点，切实敬重少年儿童的身心进展规律，提高德育工作针对性、实效性和主动性，构建“全员育人、全程育人、全方位育人”模式，拓宽德育空间，创建和谐校内，创新活动方式，努力培育德智体美劳全面进展的社会主义建设者和接班人，走山区学校德育工作的特色之路。

二、工作目标

以爱国主义为主线，以师德训练为保证，以养成训练为重点，以少先队活动为载体，学校、家庭、社会训练相结合，加强同学日常行为规范训练，深化少先队活动，以活动促进展，在活动中培育和提高同学的素养;加强德育常规管理和德育队伍建设，调动校内育人乐观性，全员育人、全程育人，全面推动德育工作，促进同学全面进展。

三、工作措施

改善办学条件、创设和谐进展的校内环境。

适度加大基础建设投资，在校内文化建设、绿化和美化方面做文章，完善校内小景点建设工作，使校内绿化和美化工作上一个新台阶。

(二)进一步加强未成年人思想道德建设，利用传统节日、纪念日、升旗仪式、班会等时机，结合学校工作和同学实际进行“四有训练”，爱国主义训练、习惯养成训练、法制平安训练、反邪教警示训练、组织纪律训练等，充分利用校内现有文化载体开展丰富多彩的学校活动和团队活动，开设礼仪课，使同学不断增加遵规守纪、文明礼仪的自觉性，逐步树立正确的世界观、人生观和价值观。

(三)加强训练教学的常规管理，进一步把管理的触角延长到学校的每一个工作细节，把“高标准、精细化、零缺陷”的观念落到实处。以课堂教学为切入点，加强校本研训，提升老师素养。切实优化“备、讲、查、批、导”五个教学环节，持之以恒，抓紧抓好，抓出成效。加大对大型考试的管理和奖惩的力度，促进公正竞争，并且把教学成果作为评优、评先和晋级的重要依据。真正的体现有为者有位，无为者无位的原则。

(四)严格老师管理，加强师德师风建设。开展多种形式的政治业务学习和老师评比、评优活动，仔细做好同学评教和老师业务评定，加大教学成果在老师评优中的权重。通过教学常规的督查，教学成果的评比、教学业务的评定，领导、同学的评价，逐步实行末位淘汰制，加强对老师进行文化考核，争取考自己教的内容，促进老师业务学习。

(五)管理人员要坚持“以人为本，质量第一”的原则，树立管理就是服务的意识，努力提高工作的艺术性和制造性，形成良好的人际关系，和谐的工作氛围。在详细工作中要有方案、有实施、有结果、有检查、有改进，不断提高执行工作的力量，坚持行政例会和周工作总结制度。

(六)做好后勤服务工作。每个月抽查一次饭菜质量，核实一次价格，召开一次后勤、伙管人员会议，努力提高饭菜质量。定期修理各种教学设施，工作质量和工作态度要有明显改进。

(七)乐观的办好《校内简报》和学校网站。学校网站要提高资源质量和利用率。大力开展“亿万的同学阳光体育运动”系列活动，做好体卫艺工作。

(八)不断的扩大住宿生规模，力争家远同学全部住校，为提高训练教学质量供应平安和时间上的保证。

(九)始终坚持教职工月度考核，实行效绩工资制，激励教职工争先创优。

2022年春学校工作方案5

1、抓好同学训练与管理，做好控辍保学工作，流失率掌握在2%以内。

2、强化学校管理，走规范化办学之路。不断完善常规管理制度，强化制度的落实。做到民主治校，依法治教，依法执教。

3、加强平安训练力度，落实平安责任，确保学校的平安稳定工作，学校平安责任事故及在校同学犯罪率为零。

4、加强老师队伍建设，提高老师队伍素养。进一步促进学校工作持续协调健康进展，以校本教研为阵地，以信息技术培训为重点，提高老师远程训练设备的应用力量和课堂教学效率。以“课外访万家活动”为载体，形成老师与同学家长沟通与联系的常规机制。

5、全面加强教学常规管理，完善教学管理制度，构建高效课堂，以“课内比教学”为平台，使教学大比武形成常态，使大比武、大练兵、达标课掩盖教学全过程，切实提高教学质量。

①九班级质量：优秀率30%，及格率60%，人均分偏差值≧0.全面完成中考任务目标，完成好各项中考招生工作。

②七八班级质量：优秀率40%，及格率70%，人均分偏差值≧0.

6、加强校内