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新公司成立人力资源工作计划

（实用版）

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序言

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新公司成立人力资源工作计划

新公司成立人力资源工作计划5篇

人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的

人口。必要劳动能力，是指智力与体力的有机结合。下面本店铺就给

大家带来新公司成立人力资源工作计划，希望能帮助到大家!

新公司成立人力资源工作计划1

一、指导思想

针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象，结合公司

“__”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高

技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力

的卓越企业带给适宜的人力资源。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员，突出重点。

(三)集中管理，统筹安排，职责明确。

(四)盘活资源，注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，

以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力

推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含

高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、

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锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及

部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据

国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，

培养省级