材料仓不合格品退、补料管理规定.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

文件编号SCXX-XX

材料仓不合格品退、补料管理

规定版次A/0

销售计划部

页数共5页

文件修订履历

版次修订内容简述生效日期拟制人

A/0初版冯秀芝

文件发放范围及数量

文管企质销海小OEMTV

件理业研研研量采售财制外市家电

接者管发发发管购计务造PE事场电源

收代理一二三理部划部部部业部事事事

部表中部部部中部部业业业

门心心部部部

数

量

确发

认放

拟制：审核：批准：

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

1目的

对进货、生产中及库存有质量问题的或异常的物料进行正确退补料操作。

2适用范围

本规范适用于销售计划部材料仓，对进货、生产中及库存存在质量问题或异常的物料所需

退、补料业务处理。

3职责

3.1材料仓主管负责监督、指导退、补料业务流程的具体实施。

3.2仓管员应准确处理每一单进货、生产及库存物料有质量问题时的退补料工作，如有问题

应及时向上级领导反馈。

3.3账务员应确保每一项退、补料单据制作的及时性、准确性。

3.4为能顺利的进行退、补料工作，相关的处理退、补料工作人员应与采购员、MC计划员、

质检员保持联系，按规定共同处理退、补料工作业务。

4不良品退、补料工作内容

材料仓退、补料工作主要分为8个方面：1.来料进检不合格物料的退料；2.复检不合格

物料的退、补料；3.因工程更改或通知产生坏料的退补；4.生产过程中来料坏物料的退料退

货；5.库存异常物料退货；6.车间生产坏物料处理；7.客供料的坏料退、补；8.部品停用物

料的退料。

4.1来料进检不合格物料退货

4.1.1来料进检时IQC判定不合格，IQC向材料仓提供“不合格报告”给账务员，同时在不合

格物料上加贴红色“不合格”贴纸。

4.1.2仓管员见实物上贴有不合格贴纸立即将不合格物料转移到来料不合格存放区。

4.1.3账务员接到IQC返回的“不合格报告”，立即将不合格的信息共享在网上并电话MC

计划员。

4.1.4不合格物料上网三个工作日之内，MC计划员未处理且未特殊通知的视为同意退货。当

供应商再次送货时，账务员在K3系统上