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制度模板1:新员工入职管理制度

一、新员工入职由人资人力资源部统一安排,各用人部门配合执行。

二、管理人员入职流程

(一)面试合格后,由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续,因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。

(二)办理入职时,须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告(特殊岗位人员需到指定医院进行体检,合格者方能录用)和免冠近照2张,上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职2周内补齐资料,否则不予留用。

(三)公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即辞退,并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。

(四)以上手续办理完毕后,新员工需接受如下安排:

1、新员工入职培训;

2、领取工作服、办公用品和相关资料等;

3、与部门主管领导见面沟通,接受工作安排;

4、签订劳动合同;

5、试用期工资参照《薪资方案》执行。

三、车间见习员工入职流程

(一)岗前培训:见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训,培训课程为:公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等,培训合格后方可分配岗位。

(二)新招录的见习员工,由用人部门负责人确定试用班组。

(三)见习员工进入工作岗位,由部门负责人制定专人进行工作指导。

制度模板2:年终奖金发放制度

第一条本办法依据本公司薪酬、福利、绩效考核管理制度制定。

第二条适用范围

2.1本公司员工年终奖的发给,悉依本办法的规定办理。

2.2本办法所称员工以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。

第三条奖金数额

员工的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围员工在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计,半个月以上不足一个月的以一个月计)。

(1)准给特别病假或工伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害,经签准其请假期间得予发给的工伤假除外。

(2)非受处分的停薪留职者。

(3)中途到职者。

第五条当年度年终奖金发放前离职或停薪留职者,当年度年终奖金不予发给。但退休人员服务已满该年度者,不在此限。

第六条发给日期每年度员工的年终奖金于翌年1月20日发给。

第七条奖惩的加扣标准

员工在当年度曾受奖惩者,年终时依下列标准加减其年终奖金。

(1)嘉奖1次:加发1日份薪额的奖金。

(2)记小功1次:加发3日份薪额的奖金。

(3)记大功1次:加发10日份薪额的奖金。

(4)警告1次:扣减1日份薪额的奖金。

(5)记小过1次:扣减3日份薪额的奖金。

(6)记大过1次:扣减10日份薪额的奖金。

第八条请假旷工的扣减标准

员工于年度中曾经请假或旷工者,其当年度的年终奖金依下列标准计扣(以元为单位)。

(1)病假1日扣减半日份薪额的奖金。

(2)事假1日扣减1日份薪额的奖金。

(3)病假1日扣减1/4日份薪额的奖金。

(4)病假1日扣减1日份薪额的奖金,但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者,每日扣减1/4日份薪的奖金。

(5)产假1日扣减半日份薪额的奖金。

(6)旷工1日扣减3日份薪额的奖金,旷工3日扣减1.5日份薪额的奖金。

第九条奖金提拔

凡符合本办法第4条规定,工作不满1年者,其奖金按实际工作月数比例提拨。

第十条扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。

第十一条实施及修订本办法经总经理通过后实施,修改时亦同。

第十二条本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。

第十三条本办法适用于集团公司本部。

第十四条本办法由公司人力资源部负责解释。

制度模板3:公司人事管理制度

为保证公司人事工作规范化、制度化,公司人员的管理有章可循,根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度。

一、适用范围

(一)本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

(二)本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

(三)关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或公司其他规定办理。

二、员工的招聘与录用

(一)公司员工实行聘用制度。按照选拔人才的标准和岗位的需求,实行对外公开招聘、员工推荐、自我推荐等多种招聘形式,壮大公司人才队伍。

(二)员工录用的基本条件

1、历史清楚,没受过任何刑事处罚和影响公司形象的行政处分。

2、相貌端正,身体健康。

3、员工原则上应具备大学专科以上文化程度,有一定工作经验,计算机操作熟练,具有扎实的文字功底和一定的法律知识。

4、与任何其他单位不存在任何劳动关

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