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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

施工安全管理措施及保证措施

第一节施工安全管理措施

第一小节安全管理目标

1、杜绝一般级别以上生产安全事件；

2、施工现场安全防护达标优良；

3、创建天津市市级绿色环保文明施工示范工地；

4、施工现场机械设备安全装置完好有效率100%；

5、施工现场特种作业人员培训合格持证上岗率100%；

第二小节安全生产管理体系

在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体

系标准规范运行。建立两个管理体系，四个管理小组。对危险源进行辨识，制定

安全管理方案采取控制措施，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管

理目标、分目标进行分解，责任到人，定期考核，制定分阶段的安全达标计划，

定期进行绩效测量，实现持续改进。在整个施工过程中，保证本工程始终处于生

产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场

区黄土不见天的绿色环保状态。

[1]建立四个安全管理小组

由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产管理委

员会，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技

术措施，进行安全工作的策划。

1危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组

进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制定

相应管理方案和措施进行管理控制，并制定应急预案和预案措施，遇紧急情况立

即启动，将损失和影响降到最低。

2安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组

按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员，组成绩效测量小组，

对工程实施层的安全工作以百分形式进行考核，一般考核分数不低于90分，如

出现考核分数低于85分时，将考核信息反馈安全生产管理委员会，采取措施加

强管理提高管理水平，持续改进

3责任目标分解考核小组

对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随

机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果

反馈给安全生产管理委员会。

4安全教育培训小组

对进场的施工队人员及劳务分包人员进行安全教育培训，新进场施工队要立

即组织进行安全教育培训，已进场的施工队按月进行安全教育培训，每次培训时

间不少于4小时，并将培训结果告知安全生产管理委员会。

[2]安全工作制度

1每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全

生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领

导在现场带班，不得空岗、失控。

3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导

审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各分部分项施工前必须组织进

行安全技术交底，并形