碾沟公司煤矿“142”安全管理模式推进方案.pdf

阳煤集团碾沟煤业有限公司

煤矿“1.4.2”安全管理模式推进方案

公司所属各部室、队组：

通过近年来的安全生产实践工作，集团公司总结出了煤

矿“1.4.2”安全管理模式，这是构建安全生产长效机制的重

要举措，对今后煤矿安全生产有着很强的针对性和指导意

义。根据集团公司阳煤安字[2012]1301号《阳泉煤业（集

团）有限责任公司关于强力推进煤矿“1.4.2”安全管理模式

的通知》文件要求，经公司领导研究，现制定我公司“1.4.2”

安全管理模式推进方案。具体内容如下：

一、提高对“1.4.2”模式内涵和重要意义的认识。

“1”指“一个传承”，即继承和发扬集团公司安全生产

实践中形成的行之有效的传统管理手段和方法。

“4”指“四个方面八项重点工作”，即：通风和抽采“两

个能力”建设，隐患排查信息反馈和瓦斯地质预测预报“两

个系统”建设，顶板构造和瓦斯构造“两构管理”，零打碎

敲事故和矿井运输“两个专项整治”。

“2”指“两个基础保障”，一是安全管理体制机制和安

全科技装备创新，二是干部队伍和员工队伍技能素质提升。

“1.4.2”模式体现了继承和创新的有机结合，一方面强

调要把阳煤企业60多年来安全管理的宝贵经验继承好，进

一步做实做细；另一方面结合企业发展现状，结合安全生产

存在的主要问题和事故教训，与时俱进地提炼出“四个方面

八项重点工作”，并以“两个基础保障”作为支撑，既有针

对安全薄弱环节强化过程管理的要求，又有改善装备水平提

高本质安全程度的要求，还有以人为本提升干部职工素质的

要求，是新形势下坚持“管理、装备、培训”并重原则的有

益探索，是符合阳煤实际情况、体现阳煤特色文化、指导阳

煤安全生产的新模式，全面实施“1.4.2”模式必将促进我公

司安全生产形势的持续稳定。

二、成立公司“1.4.2”模式推进领导组

组长：王卫平王保荣

副组长：吴先进王喜斌冯巨才肖贵青郝秀文

郝瑞萍孙林柱岳胜平赵三牛闫左峰

成员：各部室正、副职

领导组办公室设在公司安监处，负责协调公司“1.4.2”

模式的整体推进工作，办公室主任由安监处常务副处长程建

钢兼任，办公室成员为武全恒、李建荣、杨晶、李亚东。

三、落实主体责任，全面推进“1.4.2”安全管理模式

公司领导、各专业部门是推进“1.4.2”安全管理模式涉

及工作的责任主体。各专业要严格按照公司“1.4.2”安全管

理模式推进方案，做好本专业的推进公司。

1、由总工程师冯巨才，通风部牵头制定了通风、抽采

“两个能力”建设推进方案。

通风能力建设推进

碾沟公司初步设计要求矿井投产时主斜井、副斜井、进

风立井三个井筒进风，回风立井回风。主斜井进风量为

74m3/s，副斜井进风量为46m3/s，进风立井为90m3/s，

回风立井回风量为210m3/s。依据所需风量和负压，选用

FBCDZ-8-№32B型矿用