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制度模板1:试用期员工转正考核制度
一、目的:为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循,特制订本细则。
二、适用范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。
三、职责分工:
(一)被考核人所在部门的直接上级为第一责任人,职责是:
1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料,进行转正面谈。
2、对被考核人进行初步考核,做出客观评价并提交上级主管领导。
3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。
(二)所在部门的主管副总:
1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核,做出评价并提交总经理复核。
2、参与员工试用期转正鉴定。
(三)人力资源部:
1、收集被考核人的工作信息和相关资料。
2、负责组织员工的转正考核工作,参与考核评审工作。
3、整理统计汇总考核数据和信息。
4、发布考核结果。
5、考核结果面谈。
四、试用期转正条件:
(一)符合岗位任职要求,能够胜任本职工作。
(二)转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。
(三)试用期间遵守公司各项管理制度,无重大违纪现象。
五、转正考核时间:
(一)各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正申请表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,和《试用期工作总结》一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。
(二)被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内(不超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。
(三)转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的,由责任人承担相关责任。
六、转正考核形式和内容:
(一)员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。
(二)转正考核根据岗位不同,设置不同的考核指标和权重。
(三)专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容,主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。
(四)转正考试和考核的满分均为100分,80分以上为合格。
七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。
八、本细则经总经理审批后,自颁发之日起生效。
制度模板2:停薪留职制度
1、停薪留职人员必须报告申请,经主管领导批准后,办理停薪留职手续。
2、交费规定
1)应按月向单位交纳劳动保险金,其数额一般不底与本人档案工资的20%。
2)应按月向单位交纳职工人均交费工资总额的25%和本人交费工资的5.5%的养老保险费用。
3)应按日向单位交纳职工人均缴费工资总额的2%和本人缴费工资的1%的失业保险费。
4)应按日向单位交纳职工人均交费工资总额的8%和本人缴费工资的2%的医疗保险费。
5)主管部门批准停薪留职时,一次性向单位交纳管理费1000元。
以上缴费今后有新文件,按新文件规定执行。
3、对停薪留职人员其他事项的规定:
1)停薪留职期间,不享受各种津贴、补贴和劳动福利;
2)停薪留职期间,一切费用自理,如出现以外事故,责任和费用均本人承担;
3)按月缴纳以上所规定的各项费用。逾期半年不缴纳者,公司有权按自动离职处理。
制度模板3:经济合同管理制度
第一章总则
第一条为加强公司的合规经营,规范合同管理,保证公司依法签订、履行、变更或解除合同,减少合同风险,保障公司的合法权益,树立并维护公司的良好信誉,根据有关法律、法规、监管规定特制定本规定。
第二条公司各部门在经营管理中因经营需要与第三人(包括自然人、法人和其他组织)以合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等书面形式签订的,有关设定、变更、终止民事权利、义务关系的协议均适用本规定。
第三条各部门在办理具体项目,并以公司对外签署合同时,具体经办部门应当严格审查业务权限。
第四条公司合规法律岗根据本规定及公司相关管理规定具体负责对合同进行合规风险及法律风险的审查。
第五条公司所属各部门员工个人,未经公司授权不得以公司名义对外签订合同。超出本部门职权范围或非经公司授权代表拟代表公司签订合同的,应当重新取得公司书面授权。
公司各部门,应当在分公司授权范围内履行本规定和各业务报审程序后,代表公司对外签署合同。
第六条各部门必须在公司授权范围内,按照本规定和公司相关制度,对外签订合同。
公司授权与第三人签订合同的,各部门应根据本规定办理合同报审和用印(章)申请手续。
第二章合同管理
第七条公司对外订立合同,除所涉合同金额在伍仟元(含本数)以下,并可当面履行的以外均应订立书面合同。
第八条合同一般应具备以下条款:
当事人的名称或者姓名和住所;
标的;
数量;
质量;
价款或报酬;
履行期限、履行地点和方式;
违约责任;
争议解决办法。
第九条合同草本的拟定必须在由二人共同参与谈判经由双方协商后议定,严禁
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