- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
酒店行政助理个人年度工作总结范文8篇
篇1
在过去一年的工作中,我作为酒店行政助理,紧密围绕酒店中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将工作总结如下:
一、抓学习,不断提高自身素质
加强思想政治学习,学习党的路线、方针、政策,不断增强党性修养和政治理论水平。加强业务学习,学习酒店管理相关知识和流程,不断完善知识结构,努力提升综合素质。同时,积极向领导和同事学习,汲取他人的优点和长处,弥补自身的不足。
二、强管理,不断提升业务水平
(一)协助领导做好日常管理工作。完成各类文件、报告的起草和撰写工作,按照要求做好文件收发、登记、归档等工作,确保文件及时、准确、安全传递。协助领导做好日常接待工作,热情接待来访客户,了解客户需求,及时反馈信息。
(二)做好酒店行政事务性工作。负责办理酒店各类证照的年检、变更等工作,确保酒店运营的合法性。负责酒店固定资产的管理和登记工作,定期进行盘点和核对,确保资产不流失。负责酒店办公用品的采购和发放工作,确保办公用品的合理使用和节约。
(三)加强酒店内部协调沟通。加强与各部门之间的联系和沟通,及时了解各部门的工作情况和需求,协调解决存在的问题。组织召开酒店内部会议,传达酒店的决策和指示,确保各项决策的顺利实施。
三、重落实,不断提升执行力
(一)强化服务意识。始终坚持“顾客至上”的服务理念,认真对待每一位顾客的需求和反馈,积极解决问题,不断提高顾客满意度。
(二)提高工作效率。制定详细的工作计划和流程,合理安排时间和资源,确保工作的高效运转。定期对工作进行总结和反思,及时调整工作策略和方法,提高工作效率。
(三)加强团队协作。积极与同事沟通合作,共同解决问题和完成任务。营造良好的工作氛围和团队协作精神,提升整体执行力。
四、存不足,不断改进提升
虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将继续努力学习和改进,提升自身素质和业务水平。同时,我也希望酒店能够提供更多的培训和学习机会,帮助我更好地完成工作任务。
总之,过去一年我在酒店行政助理岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将继续努力学习和改进,提升自身素质和业务水平,为酒店的繁荣发展贡献自己的力量。
篇2
一、工作回顾
过去一年,我在酒店行政助理的岗位上,协助领导及同事,完成了多项工作任务。以下是对本年度工作的总结:
1.文件管理:本年度,我处理了大量的酒店文件,包括行政文件、会议记录、员工手册等。我确保所有文件都得到了妥善的分类、归档和备份,以便快速检索和追踪。
2.会议筹备:我参与了多次酒店内部和外部会议的筹备工作。这包括安排会议时间、地点,准备会议资料,以及确保会议期间的各项事务顺利进行。
3.员工管理:作为行政助理,我与酒店员工保持密切沟通,了解他们的需求和问题,并及时向领导汇报。我协助领导解决员工之间的纠纷,确保酒店内部的和谐氛围。
4.行政采购:在领导的指导下,我负责了酒店的部分行政采购工作。我根据酒店的需求,选择合适的供应商,并确保采购的物品符合酒店的质量和标准。
5.安全与风险管理:我参与了酒店的安全与风险管理工作。这包括检查酒店的安全设施,确保酒店的各项安全规定得到遵守,以及协助领导处理突发事件。
6.其他日常事务:除了上述工作外,我还完成了许多其他日常事务,如接听电话、接待来访者、处理邮件等。我确保这些事务得到了妥善处理,以免影响酒店的正常运营。
二、工作亮点与成果
1.提高文件处理效率:我引入了一套新的文件管理系统,使文件的分类、归档和备份变得更加高效和便捷。这大大提高了文件处理的效率,减少了人为错误的发生。
2.成功筹备多次会议:我成功筹备了多次酒店内部和外部会议,包括酒店年度总结会议、员工表彰大会等。这些会议得到了与会者的好评和认可,展示了酒店的专业形象。
3.优化员工管理:我通过与员工的沟通和对酒店内部情况的了解,提出了一些优化员工管理的建议。这些建议得到了领导的采纳和实施,提高了员工的工作满意度和酒店的运营效率。
4.严格把控行政采购质量:在行政采购工作中,我严格把控采购质量关,确保采购的物品符合酒店的质量和标准。同时,我也注重与供应商的沟通和协调,确保采购过程的顺利进行。
5.加强安全与风险管理:我积极参与酒店的安全与风险管理工作,提出了一些加强酒店安全管理的建议。这些建议得到了领导的认可和实施,提高了酒店的安全管理水平。
三、存在的问题与不足
1.沟通不畅:在与其他部门和员工的沟通中,有时存在不畅或误解的情况。
文档评论(0)