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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
本科毕业论文
建设工程项目施工阶段
成本控制研究
使用授权说明
本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:
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作者签名:日期:
学位论文原创性声明
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
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学位论文版权使用授权书
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行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名:日期:年月日
导师签名:日期:年月日
摘要
当前,随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否
在市场竞争中立于不败之地,关键就在于企业能否为社会提供质量高、工期短、
成本低的产品。如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自
身竞争力的核心内容。事实上,施工阶段作为建设工程价值实现的阶段,也是资金
成本投入量最大的阶段,施工阶段的成本控制研究是一个值得关注重视的课题。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
随着经济的改革开放,我国市场经济体制的建立和不断完善,工程项目成
本管理的方法有了很大的改进,也借鉴了一些西方先进的管理方法。但是,在发展
的过程中,也存在着较为明显的问题:对成本控制的众多不合理认识;成本控制体
系不够完善,过分依赖现有的成本会计系统;忽视了工程项目的质量控制;现场施
工与财务管理不协调;缺乏相应的激励机制等等。这就要求我们从组织、经济、
技术、合同等方面着手,采取相应的措施来控制管理好施工成本。项目施工阶段
的成本控制措施具体的又可从以下几个方面着手:工程变更与合同价款调整的控
制,施工技术管理控制,工程索赔控制,施工组织设计的控制。其中,施工组织设计
的控制又可分为施工进度控制与资金使用计划的编制应用控制。
施工阶段的成本控制是一项很有难度很有挑战性的工作,要想成功的控
制好施工阶段的成本,我们仍然需要作出更多的努力。
关键词:施工成本;施工阶段;
Abstract
Atpresent,withthedevelopmentofmarketeconomy,construction
enterprisesarefacedwithintensemarketcompetition,theenterpriseca
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