拓基地产X年合肥鼎元府邸地产项目营销策划的报告.pptx

拓基地产X年合肥鼎元府邸地产项目营销策划的报告;这是合肥市一块保留已久，即将崛起的土地，老城区的改造行为他带来了一次历史性的机遇，“鼎元府邸”35万㎡磅礴盛大的造城之举，赋予了这片土地创造奇迹的机会！

我们完全有理由相信，鼎元之上，再无他盘！

我们完全有理由相信，鼎元即将成为这个区域最具价值的黄金楼盘，成为合肥城市高端生活集聚地；

这是拓基地产一次华丽的转身，

区域首席+品质首席+商业首席+景观首席，

一切皆有可能……;报告整体构想;;合肥市2009年商品住宅需求量约1098万平方米，而供应量不超过850万平方米，年度供求比在0.77左右，进入2010年，前5个月供求比为0.90，针对09年供不应求的局面有所缓解。

合肥市成交结构仍以首置为主，其中首置住宅总体供不应求。60-100占总成交的61.6%，其中60-80占比14.2%，80-100占比47.42%。

合肥市09年商品住宅均价为4410元/平米，而10年仅5个月均价就跨入6000+。值得一提的是10年5月在合肥房价经历连续8个月上升之后，首次小幅下滑，降至6089元/平米。

合肥市09年地王不断，住宅类土地楼面地价创近几年最高水平，为1703元/平方米；10年新政之后开发商拿地趋于谨慎，挂牌地块多以底价成交，拍卖地块溢价也较低。;09年下半年至10年4月份合肥市商品住宅市场供需两旺，供求比为0.78，一度呈现供不应求。而5月份随着新政落地，市场整体呈现观望局面，加上供应量的持续放大,供求比大幅逆转，高达2.25。;10年4月中旬新政出台之后，合肥市商品住宅的成交情况大幅下滑，周成交量不足15万平米，较近8周的最高点下降幅度达到86%之多。;;瑶海区市场规划利好;瑶海区东北部正在规划兴建国家级产业园，必将提升整个东部及瑶海区的工业水平和城市能级。

合钢、龙岗区域将建设成为重点居住区域。

从市领导口风中了解到瑶海区将成为合肥近来发展重点。;瑶海区域市场总体情况;近两年土地供应概况（实际成交）;目标竞争个案对比——周边配套;目标竞争个案对比——社区规模;目标竞争个案对比——园林景观;目标竞争个案对比——社区配套;目标竞争个案对比——户型空间;目标竞争个案对比——物业管理;目标竞争个案对比——车位配置;1、项目地理位置上后发优势显著。

项目所在的东一环板块，目前正处于合肥的热点板块。项目位于合裕路与东一环交汇处，商业繁华地段，加之年底和裕路高架落成，使项目市场前景优势明显。

2、项目精装修真正具备品牌高级住宅大气风范。

项目户型在空间设计的尺度和功能把握独到，主力面积在70-120方的户型配有精装修，是其他项目无法比拟的。

3、目前拓基品牌在合肥的认知度不够。

相对于华润集团、万达品牌、万科品牌等，目前合肥市民对拓基品牌的认知度不够。而品牌的认可又代表着产品接受度。因此在项目的市场培育阶段，对于拓基品牌必要的宣传仍然实属必要。;综合

SWOT分析;项目优势之易居代理;;;客群导入路径分析;PART2

消费模式产品需求;;;;;;结论

Conclusion;;户型对应客群细分;;总占地面积(㎡);地段优势：地处东城区核心区，城市发展方向。

大者有容。35万国际化社区，7万商业首席；

配套完善。南淝河，和平广场，商场，休闲会所，公寓写字楼，

完备的项目配套，游泳池，幼儿园

全线攻略。住宅+商业多元化产品满足生活需求；

优创空间。80-140M2各面积段创优户型，满足成长家庭充分需求

有容乃大。7.7万平米商业配套的一站式生活，成就人生；

坐享繁华。配套完善，商业氛围日渐浓郁;【卖点】;;;周边竞品的竞争挤压（供应、价格）鼎元府邸需要树立与众不同的鲜明个性突破价格壁垒

2010年实现营销目标鼎元府邸需要形成更大影响力，拓展更大客户半径

多样的产品类型鼎元府邸需要更精确的产品描述，形成独一无二的核心竞争力;撇开单纯城市豪宅概念，与其他同质楼盘进行区分，强化“瑶海区新兴的城市综合体”唯一性定位，无疑就是为构建超越其他类似项目价值体系的价值筑底，创造了条件！;;;;;;;结合前期规划实际情况，综合考虑项目体量、物业构成以及档次，我司

拟将本案打造成为令目前瑶海区域市场现有项目望尘莫及的、至尊高档的

项目，未来瑶海区的地标建筑。

结合项目最大特色“城市精英名流集合地”和“国际风格社区”的特点，

并赋予项目“纯粹国际化”生活理念