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制度模板1:员工量化考核制度
考核标准:
一、工作表现:
1.制定每日工作计划以及每周工作总结。违反者扣3分。
2.正确认识并牢记岗位职责。违反者扣5分。
3.迅速处理工作中的问题和上级交代的临时工作任务。违反者扣3分。
4.以主人公精神与同事同心协力努力工作。积极努力改善工作方法。违反者扣3分。
5.忠于职守、坚守岗位、任劳任怨,竭尽所能完成任务。违反者扣3分。
二、工作效率:
1.不敷衍、拖延上级交待要按时完成的工作任务。违反者扣5分。
2.保质保量完成工作任务及目标计划。违反者扣5分。
3.无投诉事件。违反者扣10分。
4.工作总结汇报及各类报表准确真实。违反者扣3分。
三、日常规范:
1.遵守公司各项规章制度,服从上级工作安排。违反者扣5分。
2.严格遵守差勤管理,无旷工、迟到、早退等情形。迟到、早退者扣3分,无故旷工者扣5分。
3.主动完成本职工作。违反者扣3分。
4.工作时间严禁串岗聊天和在工作区内大声喧哗。违反者扣3分。
5.保持工作环境卫生清洁,雨具以及个人物品一律放置在规定存放处。违反者扣3分。
6.不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不得阅读与工作业务无关的书报杂志或做与工作无关的事情。违反者扣3分。
7.工作时间,严禁接打私人电话。违反者扣3分。
8.接待客人须礼貌待人,文明用语。违反者扣5分。
9.除病假、公休假、探亲假、亲子假等外,事假每月不得超过3次。违反者扣3分。
10.办公区干净、整洁。违反者扣3分。
四、仪容仪表:
1.良好的精神面貌,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。违反者扣3分。
2.保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。违反者扣3分。
3.坐姿良好,站姿端正。违反者扣3分。
4.仪容仪表做到大方、自然、端庄、整洁、专业。违反者扣3分。
5.女员工要淡妆上岗,饰品佩戴适度。违反者扣3分。
五、着装管理:
上班时间着装必须整洁、得体,不得奇装异服?。违反者扣3分。
六、安全意识:
1.严禁在工作时间发生争吵、打架行为。违反者扣10分。
2.安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施;下班前检查开关是否关闭。违反者扣5分。
3.不准私自拆除、搬移和乱拉线路。违反者扣3分。
4.必须履行对公司业务机密、营销上的重要信息保密义务,不得泄露给他人。违反者扣10分。
加扣分说明:
本考核实行加扣分制,每月为一个考核周期。员工在上班期间每违反上述规定1条,则按相应分值进行扣减,直至扣完;每向部门或中支提出1条合理化建议并被采纳,则加5—10分;在工作中表现优良,获得中支总经理室或其他部门的肯定和表扬,每次则加10—20分。考核结果将作为员工年终评优的重要内容。
考核结束后被考核人应对此次综合评价进行签名确认。
注:1.综合得分=100-各项扣减总和+特别加分;
2.考核结果等级分为:卓越(95分以上);优(85-95分);良(75-85分);差(65-75分);劣(65分以下)。被考核人综合评分在75分以下的,由部门经理找其诫勉谈话,并必须书面写出整改报告;被考核人综合评分在65分以下的,公司将给予解除劳动合同。
制度模板2:薪酬管理制度
第一章总则
第一条目的
本制度制定之目的在于建立适应本集团发展需要的、规范的薪酬管理体系。
第二条适用范围
本管理制度适用于集团全体员工。
第三条薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩
第四条支付原则
本集团在确定薪酬政策时遵循以下原则:
1、竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使集团的薪酬水平具有一定的市场竞争力。
2、激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工收入与集团业绩和个人业绩紧密结合,激发员工的积极性;另外,开放更多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。
3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的评价机制,在考评标准下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则:人力成本的增长幅度应低于企业总利润的增长幅度,用工资成本的适当增加引发员工创造更多的价值,实现可持续发展。
第五条薪酬体系
依据岗位性质和工作特点,相应实行不同的工资制度,构成集团的薪酬体系,包括岗位等级工资制、技能绩效工资制、销售提成工资制等。
第二章薪酬设计方法
第六条集团薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素,并根据不同的岗位工作方式和工作性质进行不同组合。
薪酬设计方法包括:基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、项目奖金、提成工资、福利和补贴。
第七条基本工资是用来保障员工基本生活的工资,保持基本稳定。
第八条岗位工资
岗位工资是根据岗位价值和员工经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于
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