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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6

【答案】：C

2、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B

3、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】：A

4、关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。

A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年

B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生

D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派

【答案】：D

5、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】：B

6、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

【答案】：B

7、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。

A.单一品牌战略

B.主副品牌战路

C.独立品牌战略

D.混合品牌战略

【答案】：C

8、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

A.适应性

B.效率性

C.经济性

D.安全性

【答案】：A

9、一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（）。

A.无形性

B.所有权的不可转让性

C.差异性

D.不可分离性

【答案】：D

10、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法

【答案】：A

11、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C

12、（2016年真题）在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D

13、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是()．

A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点

B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销

C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心

D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段

【答案】：D

14、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.企业一政府模式

【答案】：D

15、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B

16、下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

【答案】：C

17、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】：B

18、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后